《2009年全球通和集团业务比稿》.ppt

2009年**全球通和集团业务比稿 2009年11月 第一部分:全球通中高端用户营销 提高中高端用户在网稳定性和收入贡献度 我们对全球通的理解 最能代表中国移动的整体形象，影响社会大众对中国移动的感知 用户群聚集当地各界中坚，与当地发展脉搏共振 我们对市场的理解 竞争对手得到不同程度的提升 竞争对手得到不同程度的提升 竞争对手未来市场发展策略 发挥产品网络自身优势体验去冲击 高端个人用户 “改变” 成了电信市场的总结 “因势而变” 成了现今的一种趋势 **在“自我改变” 数字**向我们走来 目标人群也在“自我改变” 核心人群—进取型：人生的积累 人数众多，社会中坚力量 关心身边事情和既得利益 他们是获取者，公众和社会事务他们热情有余但影响力不足 关注自身技能提升，适应环境，坚信爱拼才会赢 创造生活享受 全球通在哪里？ 全球通却落在“改变”大势之后 权威，资历 安全/信赖感，可靠 游戏规则的制定者 社会的认同和背书 游刃有余，指哪打哪 强大的资源优势 全球化，国际的 品牌任务： 沟通切入点 让全球通与**人的“因势而变”建立联系 这种联系不是少数人的 不仅仅停留在社会的物质层面 而是贯穿整个社会的物质及精神层面 推广主题 革 新 KV KV KV KV KV KV 年度主题活动构思 年度主题活动 活动流程 举荐革新传奇人物 颁奖大典 第一部分：10大**“革新传奇”人物颁奖（联合政府） 推广计划 公关软文策划 在各大报章中策划专栏“**变革传奇”日物专访。 他们可能是企业家，也可能是默默工作的，紧守岗位的基层员工。可以是你，也可以是我！ 他们的共同点是，他们不断革新，不管是生活，还是工作，他们都透过革新的思维，为自己，为企业，为社会，走出一片新天地。 通过移动，可以让你见证一个又一个的“革新传奇”。 而你，也可以是其中一分子！ 第二部分:农村信息化营销宣传 普及动力100信息服务在农村的认知, 鼓励尝试 我们对农村市场特点的了解 眼见为实 少文字，以画面说话 口头传播尤为重要 过往的沟通方式 沟通策略 让农民更直接感受到服务功能的成效， 新的经验要对他形成冲击 结合农村发展大势来增强鼓动力， 突显信息通对改变农民生活的意义 沟通思路 塑造新型农民的形象，他具有应变能力、学习能力、农事巧做的能力 同时，通过具体的使用经验演绎产品功能，令农民更容易理解和被打动 采取深入农村生活的传播形式 创意提案 车身广告 为何选择李奥贝纳？ 国际视野 调研信息，资源共享 专业团队，专注服务 管理简单，意见直达 创意与媒体的紧密关系 1. 国际视野 李奥贝纳在全球调研系统，定期为电信行业提供必威体育精装版全球必威体育精装版资讯 2. 调研信息，资源共享 洞察，是成功把握传播沟通的重要环节，李奥贝纳定期自主进行消费者调研，在不断变化的市场环境中，找出消费者心态及需求的变化 3. 专业团队，专注服务 整体运作，资源共享 成立常驻福州的专业团队，贴身服务 国际级客户管理及电信策划经验 管理层都拥有超过十年国际及国内工作经验，并都曾为电信运营商服务 Jeff Ho （董事总经理）曾服务 香港电讯CSL 庄健 （行政创意总监）曾服务 CSL、数码通、中国移动深圳分公司、和记电信、IDD0080、Orange Jon Leung （业务总监）曾服务 和记电讯 中层员工（品牌总监，客户经理，创意总监，及美术总监）全拥有3年以上国际4A广告公司，及服务国际客户经验 Jeff Ho 何显增 Managing Director 董事总经理 加入李奥贝纳团队18年，自从诺丁汉大学毕业后开始加入香港李奥贝纳，曾服务于香港CSL电信，太平洋航空，宝马汽车，锐步以及宝洁。 于香港从业六年后，转到悉尼李奥贝纳，服务于澳大利亚互助储蓄银行，最大的澳洲金融保险集团。然后又转到东京李奥贝纳，管理宝洁东北亚的纺织和家居护理产品。 服务于宝洁中国将近十年，对中国市场有着深刻的认知。 2000年，被亚洲媒体杂志选为年度最优秀市场从业人。 Chong Kin 庄健 Executive Creative Director 执行创意总监 于1995年开始他的广告生涯，先后在多家国际A4广告公司任职，包括李奥贝纳、奥美、FCB、盛世长城等。 在快消品、电讯、地产方面拥有丰富的经验，曾服务过的品牌包括：DHL、PG、CSL、数码通、中国移动、和记电信、IDD0080、Orange、海洋公园、新鸿基地产、廖创兴地产、海港城等等 曾荣获多个广告奖项，如龙玺奖、纽约广告节广告奖、ONE SHOW广告奖、伦敦国际广告奖、时代亚太广告奖、中国广告节广告奖、 4. 简单管理，意见直达 管理层直接参与日常工作，每月固定工作会