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三峡大厦营销策划思路 汇报提纲 第一部分:产品定位 定位思路 项目指标判断 产品定位-指标判断 项目定位-价值分析 项目价值: ■ 长安街沿线,城市中心地段,位置优越尊贵; ■ 国家机关、高档写字楼、酒店聚集,政务及商务氛围浓厚; ■ 涉外事务频繁,聚拢大量高端商务\政务人群; ■ 与机场沟通的便捷性; 潜在价值: ■ 08年奥运概念的拉动; ■ CBD区块的辐射效应; ■ CCTV,BTV以及国际大型传媒机构的东迁,带动周边的传媒产业发展; ■ 政治经济辐射价值释放; 策划价值: ■ 挖掘地段优势+整合品牌资源+借力奥运概念+释放政经价值 产品定位-产品方向 高档公寓的演变 最优产品方向确定 产品剖析 产品剖析 国际行政公寓与酒店公寓的区别: 酒店公寓是一种产权分散的提供酒店服务内容的高档公寓,功能以业主自用和投资收益为主。前者是属于住宅产品,面向广义的购房人群,有私密性和安全感,但缺乏配套的产品服务,功能比较单一化。而后者属于地产金融范畴,面向投资客群,经营形式借鉴酒店,但收益没有保障,存在后期经营风险。 国际行政公寓则是属于公寓产品,面向具有企业公关和高端商务的阶层化产品,所有的服务和配套都是围绕机构客群的需求而进行设置的,而酒店式服务只是其一项内容,但不是全部。 产品剖析 消费人群: 大型企业机构,如金融机构、传统大、中型产业企业、贸易公司高层管理人员; 外地驻京办事机构、地市级政府、跨省经营企业管理者; 民营企业家、私营企业主; 自住客群 :北京东区高收入专业精英人士,例如律师事务所等; 外资企业员工; 外国驻华人员; 第二部分:产品深化设计 产品深化设计 产品建筑及户型设计 原有方案 户型设计分布配比 户型设计分布根据本项目整体结构,综合考虑产品功能定位后,设定如下户型配比原则: 户型示意图 户型示意图 立面风格及效果 风格:现代产品风格或者带有中式建筑元素(如挑檐)等。 材料:高档石材和玻璃幕墙。 效果:体现庄重、气派的文化内涵。 设备与装修的档次标准 地面:高级花岗岩; 墙面:高档石材或同档次建材; 天花板:电梯间艺术天花板及艺术灯饰,楼道吸音天花吊顶; 电梯大堂:地面铺砌高级花岗岩艺术搭配,艺术天花吊顶。 中庭部分 楼道部分 首层铺砌优质花岗岩 二层以上铺砌地毯 墙面贴高级壁纸 吸音天花吊顶 室内毛坯装潢示意 室内毛坯装潢示意 室内部分 门窗:入户门为装饰四防门,户内门为镶板木;断桥隔热铝合金窗; 厨房:预留上下水接口,管线预埋; 卫生间:预留上下水接口,管线预埋。 配套设施建议 位置:地上一或二层 面积:500--1000平方米 功能:满足客户餐饮、洽谈与休息等功能。 位置:地上一或二层 面积:500--1000平方米 功能:满足客户选购家私、文物、装饰品等功能。 第三部分:价格体系划分 价格体系导入 市场导向分析分析 市场导向分析 价格定位是项目制胜最关键的因素之一,是项目销售最基本同时也是最敏感的元素。 项目价格的制定建立在追求利润最大化的基础上,与多方面的影响因素有直接关系。 市场导向分析 定价方式的确定 市场导向参考 确定竞争项目及本案的各项参数 第四部分:营销思路 营销思路建议 营销定位思考 ●客群基础: 行政公寓所具有的高端公寓类产品和类酒店产品的综合功能,决定了项目产品具有投资和自用的双重功能; 其次,建国门地区长期以来外籍人士聚集。并且,随着CBD区域更多外资企业的入住,将有更多的外籍人士入住北京,建国门将成为国际人士经常光顾的地段。所以,外籍客户也是本案一大客户资源,为其未来的市场营销提供了丰富的客群基础。 营销定位之解决问题 营销定位之客群定位 营销定位之产品定位: 营销定位之产品定位: 营销思路建议 营销定位思考 概念导入之推广主题: 概念导入之案名建议一: 概念导入之案名建议二: 营销策略之推广策略 营销策略之推广策略 口碑行销 在项目有了区位优势与产品力有效结合后,通过专业的营销团队树立产品的业内外市场口碑是非常有必要的。同时,挖掘潜在客户带动循环置业。 深耕经营客户,注重客户保养,树立项目市场形像。 低成本高效率推广,营造项目口碑、挖掘潜在客户。 营销策略之推广策略 营销策略之销售策略 营销策略之销售策略 营销策略之销售策略 代理销售的服务方式如下(即策划及销售代理阶段): 1、代理商负责整个项目的定位、规划建议、各种营销策略企划方案制定、商业招商及公寓销售、销售人员培训及管理并支付相应的工资提成和奖金,开发商负责售楼处场地提供、装修及办公设施的配置、样板间的制作、广告费用投入等。 2、销售代理
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