《恒大地产集团全套工程开发工程管理手册》.ppt

包括：建设前原貌;建设过程中的桩基样本、重要 结构、隐蔽工程、施工现场及新工艺、新材料的应 用，与工程有关的重要活动、会议;工程建设后的 内部结构、外部各立面、全貌以及周边的关系等 ∨ 永久 声像、缩微、电子档案（照片、录音、录像、光盘、 磁盘等） 19 ∨ 永久 结算表 18 ∨ 永久 电梯安装分部工程质量验收证书及工程质量监督 机构出具的电梯验收准用证 17 ∨ 永久 燃气工程验收文件 16 ∨ 永久 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案 表 15 ∨ 永久 商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》 14 ∨ 永久 建设工程质量保修书 13 ∨ 永久 建设工程竣工验收档案认可书 12 ∨ 永久 环保验收文件 11 ∨ 永久 建筑工程消防验收意见书 10 ∨ 永久 建设工程规划验收合格证 9 ∨ 永久 建设工程施工质量验收意见书 8 ∨ 长期 永久 市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料 7 ∨ 长期 永久 单位（子单位）工程质量验收记录 6 ∨ 永久 设计文件质量检查报告 5 城建档案馆 监理 单位 设计 单位 施工 单位 建设 单位 保 存 单 位 和 保 管 期 限 归 档 文 件 序号 《2008 房地产营销策划大全》策划人士必备资料库！全国大68中城市货到验货后付款 注：“∨”表示应向城建档案馆移交 《2008 房地产营销策划大全》策划人士必备资料库！全国大69中城市货到验货后付款 施工图管理及设计变更管理制度 1． 工程部各专业施工图数量不得少于 3 套，其中有 1 套用于工程部存档，1 套用于项目部存档，1 套用 于现场监理日常工作需要。 2． 存档的图纸应落实保管责任人，用于现场监理日常工作的图纸应装订成册，方便查阅。 3． 工程部收到施工图/设计变更通知单后，应在 24 小时内在施工图收发台帐/设计变更通知单上登记， 施工单位收到施工图/设计变更通知单后，应在台帐上签字确认，并记录接收时间，时间单位精确到 小时。 4． 被替代作废的施工图，应做出明显标识，并不得和新图存放在同一处，已发给施工单位的应在发放 新图的同时收回。 5． 工程部收到设计变更后，专业工程师应在 72 小时内，将变更内容在项目部存档原图上标注，并将其 中一份变更单交资料员存档。 6． 施工单位以工作联系单的形式提出的工程变更。变更内容在不影响结构安全和使用功能，且不会导 致造价变化的情况下，工程部可以以经工程部经理审批的工作联系单回复单回复施工单位，并抄送 预结算部和总工室；变更内容可能影响结构安全和使用功能，或者会导致造价增减，工程部应与总 工室联系，由总工室决定是否变更，变更内容以设计变更的形式下发。严禁任何部门和个人在施工 单位的工作联系单上直接签字回复。 《2008 房地产营销策划大全》策划人士必备资料库！全国大70中城市货到验货后付款 工作计划时间标准体系 一、工程建设方面： 开工方面：（1）完成部分股权转让后即进行总规的非正式批复工作；（2）取得总规的非正式批复后 即组织详勘进场钻探；（3）详勘开钻后 15 天内出柱状图；（4）出柱状图后 3 天内制定完成基础方案（建 议各公司的基础方案可优先选用压桩的形式）并通过集团设计院审批（其中集团设计院的审批时间为 1 天）；（5）通过设计院审批后 7 天内完成基础施工图设计；（6）基础施工图设计完成后即可桩基动工。 主体工期方面：1 层地下室的，土方工程 2 个月，桩基工程 2 个月，主体开工至±0.00 工期 2 个月； 地上部分，首层、顶层 10 天/层，标准层 5.5 天/层；封顶后至竣工的时间，32 层的工期 6 个月，17 层 的 4.5 个月，11 层的 4 个月；竣工后三个月毛坯交楼，毛坯后 2～3 个月豪装交楼；春节期间可有 20 天的停工期。单栋别墅：地下室 45 天，地上 15 天/层，封顶后 3 个月毛坯竣工；整片区域别墅可在单 栋的工期上加 2 个月的流水期。对两层地下室的工期，以及对酒店、六大中心、商业广场等未作具体规 定。 二、合同下发方面：公司无明文规定。综合计划部曾调研制定过，未发文；工程口与原招标中心亦 曾开会讨论过，分别如下： （1） 工程口与原招标中心开会讨论成果： A 基础工程相关的合同要求： ① 桩基础、大型土石方、基坑支护工程合同：开工前 15 天提供； ② 桩基检测合同（静压桩）：开工前提供； ③ 桩基检测合同（冲、钻孔桩）：开工后 15 天提供。 B 主体工程的相关合同要求： ① 人防设备工程合同：土方开挖完成前提供； ② 消防合同：地下室底板完成前提供（需在合同下发前 2 个半月提供设计图纸）； ③ 电梯工程合同：±0.000 结构完成前提供； ④ 煤气工程合同：±