创业说明会操作流程培训1.ppt

创业说明会操作流程 创业说明会的成功指标 新人交费、参训率高 让我们一起来想一想： 新人为什么要来公司？ 根据我们的了解： 人们做出决定的主要原因是 良好的感觉 从另一个角度来考虑： 所以说—— 创业说明会组织流程 会前准备 确定时间 发通知（时间、地点、讲师） 邀请参会者（邀请函） 定期统计参会人数 会前准备 小组研讨： 创业说明会需准备哪些物品？ 会前准备 物品准备 公司介绍宣传资料 桌布、工作牌、绶带、桌牌 音响、教学设备 办公用品 会前准备 场地布置 横幅悬挂 公司文化理念展板 指示牌、桌牌摆放 桌椅摆放整齐，公司介绍资料 检查教学设备、音响设备 场地整洁、禁嘈杂 会前准备 人员安排 主持(1人):主持创业说明会进行流程 讲师(2-3人):演讲 音控人员(1人):音响控制 礼仪人员（若干）：指引会场 引领导人员(2-3人):引领参会者有序入场 巡场人员(2人):协调、补位、处理应急事情 收费人员(2人):发培训资料 会前准备 召开准备会 职责分工 要求明确 时间规定 话术演练 会前准备 关键点—— 细致、周到 创业说明会现场流程 工作人员到岗 提前四十分钟到岗 着装规范 主动热情 礼貌大方 参会者入场 引导座位 资料发放 录相播放 生活提示 秩序维持 演讲过程——暖身活动 众多的人参与 轻松、活泼 打破心理隔膜 演讲过程 提前十五分钟邀请讲师 开始时间把握 各岗位人员不得擅自离岗 难缠人员及时处理 链接事宜宣导 开训时间 培训要求 培训手续办理 办理注册手续 收费 发资料 关键点—— 流畅、热烈 会后追踪 会后追踪 会后追踪 会后追踪 会后追踪 一句熟话 细微之处见风范 毫厘之间定乾坤 主持人的责任 主持人是说明会的引导者 主持人是说明会的串联者 主持人是说明会的推销员 主持人必须面对的问题： 让我们一起来探讨 ： 主持人的要求 一个建议： 特别提醒 主持人是会议中第一个亮相者，如何让参会者接受？ 一位优秀的主持人应具备的素质有哪些？ 外表端庄，衣着得体 举止有素，仪态大方 表达流畅，语音标准 有较强的场面掌握能力 有较好的应变能力 问 好 宣布说明会开始 开场白 包装讲师 链接事宜宣导 主持人工作流程 注意事项提醒 暖身活动 结 语 * * 行业前景？公司文化？亲友情面？ 还是………… 我们对创业说明会的期望是什么？ 创业说明会操作重点在于 细 节 说明会前充分准备 说明会过程营造氛围 说明会后及时追踪 工作人员到岗 参会者入场 主持人报告 讲师演讲 链接事宜宣导 办理注册手续 暖身活动 过程进行 过程进行 过程进行 过程进行 过程进行 过程进行 过程进行 一个观念： 说明会后才是增员另一个阶段真正的开始，能不能有机会再次接触决定于后续追踪。 追踪方向 1（决定参训者） 办理培训手续 防止改变主意 追踪方向 2（需要考虑者） 会议建议 问卷调查表 感谢函 追踪方向 3（未参加者） 报告会议状况 邀请下次参与 关键点—— 及时、自然 *