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如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析？ 什么是房地产市场分析？ 房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第三步 专业市场分析（住宅） 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第四步 项目市场分析 （微观层面） SWOT分析 SWOT分析的价值要素 S/W（优势/劣势） 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素——经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素——行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等） 微观要素——市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向 SWOT分析 进行房地产市场分析时常犯的错误 房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。 补充几点市场分析方法的建议： 学习内容 相关设计·请柬设计 相关设计·请柬设计 相关设计·手提袋设计 相关设计·其他设计 签到背景设计 指示牌设计 相关设计·其他设计 舞台背景打开前 舞台背景打开后 方案目录 方 案 目 录 活 动 布 置 相 关 设 计 活 动 相 关 活 动 案 例 活 动 内 容 活动相关·细节筹备 活动开始前2小时，音响设备调试完毕。 活动开始前1天，外场，内场布置基本到位。 活动开始前1天，礼仪小姐提前培训到位。 活动开始前3小时，各个节目彩排1-3次。 活动开始前2小时，各个布置物整理到位。 活动开始前1小时，保洁员将绿化、桌椅等保洁到位。 活动相关·细节筹备 提前3天向气象局获取活动当天的天气情况（多倍特公关） 如提前预测有小雨或阵雨，则准备简单雨具——雨伞即可； 如提前预测有中雨或大雨，则准备大棚或者推迟活动。 活动相关·细节筹备 主持人串联词的撰写（由贵公司出具主要介绍材料） 活动当天贵公司领导发言人员的拟定（由贵公司拟定） 活动当天人员的邀请（由贵公司拟定） 新闻媒体发邀请函（由贵公司负责） 现场贵宾、来宾车辆的停放安排（由贵公司安排足够保安） 活动举行前2-3天布置现场（望贵公司撤清活动场地区域内所有物品） 场地需整洁，平整（望贵公司安排有关人员协助现场布置） 主席台后提供2路20KW电源供音响系统用（由贵司负责） 活动相关·细节筹备 素材与用具 主持人串联词 领导发言稿 邀请来宾请柬、信封、停车证 给新闻记者的新闻统发稿 各区域指示牌 活动流程表 贵宾席及签到桌台卡 礼仪接待计划 待明确本方案中具体可操作的执行方案后， 由多倍特公关提供 活动相关·细节筹备 活动全程策划与执行 活动相关所有的现场布置工作 活动相关所有的设计和制作工作 活动全部礼仪接待工作 活动相关演职人员的调配、监督与管理 其他（根据客户要求） 活动相关·细节筹备 初步方案 方案修正 双方会议 签订正式合同 双方会议 方案执行细则 制定工作时间表 礼仪接待培训 相关制作物设计 相关制作物确认 相关制作物制作 工作内部协调及安排 入场布置 双方会议 再次确定活动细节问题 活动执行 后续工作 方案目录 方 案 目 录 活 动 布 置 相 关 设 计 活 动 相 关 活 动 案 例 活 动 内 容 活动相关·细节筹备 多倍特近期执行部分案例： 2009年4月10日 吴江春季购房节 2009年4月11日 苏州时代广场长三角交友会暨婚尚发布会 2009年4月18日 中海地产亲子活动 2009年4月24日 苏州天虹百货开业庆典 2009年5月01日 无锡红星美凯龙全球家居生活广场开业庆典 2009年5月01日 苏州凯马广场车展活动 2009年5月18日 日本大和地产（苏州）项目奠基仪式 2009年5月30日 太仓市电视台主持人选拨大赛 2009年6月12日 南京保时捷苏州区试驾活动 2009年6月18日 广州本田苏州城区4S店挑战技能赛淘汰赛 2009年6月20日 苏州锦和加州商业街开街仪式 2009年7月 常熟印象城七、八、九、十月份活动推广 2009年7月04日 广州本田苏州大市4S店挑战技能赛决赛 2009年7月14日 吴江