策划方案-国际职业能力认证企业推广方案方案.pptVIP

策划方案-国际职业能力认证企业推广方案方案.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
团队简介及分工 1 产品介绍及公司分析 2 方案策划 3 可行性分析及推广方案综述 4 团队LOGO: 融入中国书法艺术元素,行如张弓,内嵌队名字母UNI!,取义蓄势待发,一鸣惊人! 团队宣言: 有勇有谋,见unique张扬个性;有情有义,用unite成就未来! 代旻——“分析师” 负责团队口号设计和PPT最终整合 撰写市场及公司分析 及相应部分的PPT制作等 IEC,International Employability Certificate,国际职业能力认证,是由全球第一教育集团培生集团及其旗下颁证机构Edexcel颁发的,受到英国教育与技能部(DIUS)和英国教学大纲与学历管理委员会(QCA)共同监管并认可,并获得英联邦及北美顶尖高校、雇主的广泛承认。IEC是中国大陆目前唯一一个得到国际化认证的职业类证书。 HiAll特训营及多元领导力训练营,是中国最早最专业的十佳大学生求职培训机构,因其严格的流程及专业性得到培生集团(Pearson)及其旗下颁证机构Edexcel的认可 。 Pearson将对优秀学员颁发国际职业能力认证 ,证明学员通过严格的培训及考核,综合素质及职业能力符合国际化背景下外企对于人才的需求。 IEC的核心竞争力 由全球知名教育机构颁发,认可度高 是目前中国大陆唯一得到国际化认证的职业类证书 全方位考察和训练求职者的职业能力,严格筛选精英人才 IEC有效衡量求职者综合职业能力,弥补了多专业技能证书,少综合素质体现的求职认证的市场空缺,其选拔的人才具有更高的综合职业素质,具有独创性和前瞻性 在中国,IEC已获得一汽大众、宝马、联想、雀巢等公司的认可,是求职者难得的求职利器,是企业衡量人才的有力标杆 “我们并不以产品的质量赢得竞争,而是以人的素质赢得竞争。在所有企业争相国际化的环境里,要想成功就必须依靠高质量的人才。高质量的产品只是高素质人才的必然结果。” 联合利华大中华区总裁薄睿凯(Frank Braeken)说,“对于联合利华来说,高素质人才的最重要条件是国际化,我们在全世界吸引最优秀的人才加入联合利华。” IEC为大学生证明自己的职场能力提供了评判依据,但它的价值需要通过大学生和企业这两个载体来实现。由于企业因其在就业过程中具有主导性、专业性和长期性,具有不可比拟的“前瞻优势”,IEC若需要向大学生群体推广,必须以尽量高的企业认可度为条件。因此,我们相信选择企业将是推广IEC的一个事半功倍的方向。联合利华作为一家业界独领风骚的外企,本身气质为IEC的推广提供了良好的平台。结合联合利华的特性,并考虑到进驻企业的必要性,列举出以下分析原因: 产品宣传 实习生培训 实习生职业能力比赛 职业咨询 合作与反馈 通过海报、网络等 渠道宣传IEC 由HiAll特训营及多元领导力训练营的资深讲师与联合利华公司的管理培训师共同给实习生做一个为期三天的免费培训,内容包括:职业基本技能、商业策划案制作、营销策略及绩效管理等几个方面 与联合利华公司合作,在公司设置咖啡吧或者在原有咖啡吧上设点,由HiAll培训师为实习生提供职业心理咨询和答疑服务 “联合利华对管理培训生的培训也颇有特色。培训内容是个性化的,其中包括专业技术和能力。对管理培训生,有一个指定的负责人帮他制定个人前程规划;有一个直属经理负责具体培训,制作专门的培训课程;有一个年轻经理作为合作伙伴。管理培训生还可以充分利用公司内部网,获得更多信息。在3年中,最具潜质的管理培训生还有6个月海外培训机会,参与联合利华国际业务。” 在此过程中,通过在公司设免费的咨询点或者咖啡座的形式,为实习生提供一个咨询的平台,帮助他们解决培训或者是工作过程中遇到的问题,特别是心理定位和对工作的认识问题,从而帮助实习生顺利度过实习考验期。 团队展示及答辩 ●八支队伍分别对他们的营销方案作八分钟展示说明,由现场主管评委进行提问,小组答辩环节三分钟。 ●该环节结束后三组晋级。 ●实习生自由组合(以地域便利为优,鼓励多部门合作)5人一组,未找到队友的随机分配,根据给定的商业策划任务书在规定时间内做一个商业策划方案。 注:商业策划任务书内容由联合利华公司制定(例:联合利华公司下属“清扬”品牌洗发水,以“去屑”及针对男士群体的产品为特色,请收集资料,对“清扬”品牌男士去屑洗发水做一个营销方案) ●比赛方案公示于公司内部网站,由联合利华大中华区的各员工投票,综合主管经理打分,选出八支队伍晋级决赛。 个人展示及答辩 晋级选手以个人为单位随机抽取联合利华公司旗下的品牌,现场谈谈对该品牌的品牌策略的理解,并提出自己的创新性意见,时间5分钟 初赛 决赛 环节一 决赛 环节二 树根——自我定位 树干——学习水平 树枝——专业能力 树冠—— 创新与发展能力 每位实习生开始比赛之

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档