公司工程项目质量控制手册(发布).doc

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
编号: 中国化学工程第十三建设有限公司企业标准 QG/13J02-12-2011 工程项目质量控制手册 (上 册) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 中国化学工程第十三建设有限公司 发布 中国化学工程第十三建设有限公司企业标准 QG/13J02-12-2011 工程项目质量控制手册 (上 册) 主 编: 公司工程管理部 批 准: 赵德志 发布日期: 2011年8月29日 目 录 1 手册说明 4 1.1 手册适用范围 4 2 修订记录 5 3 质量控制组织结构 6 4 质量控制职责与权限 7 4 质量控制职责与权限 8 5 工程质量控制总则 10 6 工程产品质量检验 13 7 工程项目质量检查 14 8 工程质量问题整改 25 9 工程质量奖罚管理 28 10 质量例会 28 11 质量挂牌制度 29 12其它质量控制制度 30 1 手册说明 1.1 手册适用范围 公司《工程质量控制工作手册》分上、中、下三册,上册为质量管理控制手册,中册为建筑工程工序作业质量控制手册(待编),下册为安装工程工序作业质量控制手册(待编)。 《工程质量控制工作手册》为公司质量监督检验控制系统各部门和质检工程师、质量检查员的工作指导而编制,同时适用于各级工程质量管理控制人员使用。 公司《工程质量控制工作手册》适用于公司合同范围内的化工、石油化工、冶炼、房屋建筑、市政公用、机电安装等行业的工程施工质量控制。 1.2 手册内容 本手册依据公司《综合管理手册》和本公司质量控制实际相结合编制而成,包括: 质量控制组织结构 质量控制职责与权限 工程质量控制总则 工程产品质量检验 工程项目质量检查 工程质量问题整改 工程质量奖罚管理 质量例会 质量挂牌制度 其它质量控制制度 1.3 手册的发布、批准、保管、修改 1)本《手册》为公司的受控文件,由公司工程管理部组织编制,公司主管质量控制经理批准颁布执行。 2)本《手册》由公司工程管理部归口管理,未经公司主管质量控制经理批准,任何人不得将手册提供给公司以外的人员。 3)手册持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂改。 4)在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到公司工程管理部;公司工程管理部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行公司《文件控制程序》的有关规定。 2 修订记录 原版本名称或 代号-发布日期 修订版名称或 代号-发布日期 修订单位 3 质量控制组织结构 4 质量控制职责与权限 4.1 公司总经理 1) 制定公司质量控制方针、确定质量控制目标; 2) 选择评价聘用公司项目经理; 3) 审查并批准本《手册》。 4.2 公司施工副总经理 1) 全面负责公司质量监督检查控制工作; 2) 主持召开公司年度、季度质量工作会议; 3) 组织公司项目质量检查活动; 4)主持重大质量事故的调查处理; 5)审查确认公司级项目经理部施工组织设计; 6)审查批准公司级质量控制管理文件; 7)审核本《手册》。 4.3 公司总工程师 1) 领导公司技术系统工作,参与公司质量检查、质量会议,对质量控制和产品质量负技术责任; 2) 组织领导新技术、新工艺、新材料、新设备的开发、推广和技术攻关; 3) 组织重大技术、质量问题或事故的分析,审定纠正和预防措施方案; 4) 审查批准Ⅲ类施工方案; 5)审核本《手册》。 4.4 公司工程管理部 1) 公司质量监督检查控制工作归口管理部门; 2) 组织编制、修订、监督本《手册》的贯彻执行; 3)在公司施工副总经理的领导下,组织召开公司年度、季度质量工作会议; 4)发起并组织公司项目质量检查活动; 5)参与重大质量事故的调查处理; 6) 参与重大技术、质量问题或事故的分析,制定纠正和预防措施方案; 7) 审核Ⅲ类施工方案; 8)审核公司级项目经理部施工组织设计; 9)组织编制公司级质量控制管理文件; 10)负责公司工程参评质量统计及数据分析。 4.5 公司设备材料部 1) 负责公司设备、材料质量控制工作归口管理; 2)参加公司年度、季度质量工作会议,并对设备、材料质量控制提出意见和建议; 3)参加公司项目质量检查活动; 4)参与重大质量事故的调查处理; 5) 参与重大技术、质量问题或事故的分析,针对设备、材料质量控制制定纠正和预防措施方案; 6)组织编制公司级设备、材料质量控制管理文件。 4.6 检测试验分公司 1) 焊接试验室负责焊接工艺评定和焊工的培训考试质量控制; 2) 理化试验室负责对各种材料、试件进行理化检验试验质量控制; 3) 计量站负责对公司计量器具及检测、试验设备进行管理和控制; 4)

文档评论(0)

14576 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档