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企业介绍:
海尔集团是全球第三大白色家电制造商,自二〇〇二年以来连续蝉联中国最具价值品牌榜首。二〇〇八年的销售值高达1,220亿元,品牌价值位居中国第一,为801.31亿元。海尔集团旗下拥有240余家法人单位,在全球三十多个国家建立了本土化的企业,全球员工总数超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。 海尔房地产开发投资有限公司成立于二〇〇二年四月,是海尔集团旗下专业从事房地产投资、开发和经营的全资法人单位,最近更名为“海尔地产集团”。公司秉承“创造资源,美誉全球”的海尔精神和“人单合一,速决速胜”的海尔作风,通过“创新产品、创造价值、创建系统”的战略途径,努力实现“夯实基础、集成创新,倍速崛起”的发展战略。 海尔是海,海纳百川。海尔地产聚焦五湖四海优秀人才;以海的博大胸怀与业界优秀企业合作;以海的创造精神打造“海尔美好住居生活服务商”;以海的奉献精神为客户提供“美好家居生活整体解决方案”、“小户大家”和“和谐社区”;以海的胸襟筑建“家·国·天下”等巨擘楼盘以润赢国民;以海的能量实现“集成创新、倍速崛起”之战略目标。 海尔地产公司起步较晚也曾发展较慢,自二〇〇八年起在调整、改善和提高的基础上加快了发展。公司旗下现已拥有多个地产项目公司和一个物业管理公司。投资开发的地产项目起源于青岛,近年已先后拓展至济南、烟台、重庆、太原和天津等大中型城市。目前公司正以更开阔的视野,积极参与国内多个地区的地产运营,将陆续开发一批新的投资项目。 二〇〇九年海尔地产位列于“中国房地产企业百强”中并蝉联“中国房地产百强之星”的称号。 \r\n
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发布时间:2009-7-25 阅读次数:902 字体大小: 【小】 【中】【大】
质量纪录控制程序
.目的
通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。
2.范围
适用于公司质量体系运行和项目开发建设全过程质量记录的控制。
3.职责
3.1 工程部负责质量记录的设置,编制质量记录清单,监督检查各部门的执行情况。
3.2 各部门负责所分管质量活动中质量记录的管理,并按规定进行有关记录的移交。
3.3 总经理工作部负责公司的档案管理工作。
4.控制程序
4.1 质量记录的设置
4.1.1 工程部负责对质量体系文件中涉及的质量记录进行汇总,编制质量记录清单和表格样式,具体见Q/TZH-WI-034《质量记录表格样式汇编》。
4.1.2 当质量记录需要进行增加和删除时,由使用部门提出申请,填写“质量记录变更申请单”,阐明理由,属表格形式的要提供表样,报工程部审批后开始启用。
4.1.3 工程部负责对批准使用的质量记录进行编号,并将其列入质量记录清单。
4.2 质量记录的编号
质量记录的编号由设置编号和填报编号两部分组成:
4.2.1 质量记录的设置编号位于记录左上方,其结构为:QRSS-XX
其中:QR—表示质量记录
SS—XX该记录顺序号
4.2.2 质量记录的填报编号位于记录右上方,其结构为:
MMM—SS—XXX
其中:MMM—填报部门代号,各部门的代号见Q/TZH-WI-006《文件编码规定》;
SS—填报年号
XXX—填报的顺序号
4.3 质量记录的填写要求做到:
a. 字迹清楚,表达明确;
b. 真实、客观、准确、及时地反映活动的过程和结果;
c. 具备记录人的签字和填写的日期;
4.4 质量记录的传递
4.4.1由各部门资料员负责按照质量记录的传递路线,进行质量记录的传递。
4.4.2质量记录的传递,以相关人员在记录上的签字、档案移交记录表、盒内文件清单等形式作为传递过程的记录,必要时,可登记“质量记录发放登记台帐”和“质量记录接收登记台帐”。
4.5 质量记录的收集、贮存和归档
4.5.1 各部门资料员负责收集整理质量记录,在专门位置存放,进行保管和维护,以备查阅。
4.5.2 根据Q/TZH-WI-008《档案管理办法》的要求,由部门资料员负责对质量记录进行整理归档。
4.5.3 总经理工作部负责对归档后的质量记录进行管理,保存期限按Q/TZH-WI-008《档案管理办法》的规定执行。
4.5.4 各部门保管的质量记录的保存期限为五年,逾期可自行销毁处理。
4.6 质量记录的查阅
查阅人员需查阅质量记录时,应征得部门负责人同意后,方可进行查阅。当顾客提出查阅要求时,由接待部门征得工程部的同意后,为顾客提供有关
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