10、中国移动江苏公司行业信息化解决方案汇编-第十册(制造).doc

中国移动江苏公司行业信息化解决方案汇编 第十章 制造行业信息化全套解决方案 中国移动通信集团江苏有限公司 二 O 一 O 年 目 录 1、国内外制造行业信息化到达情况分析 1 1.1制造业定义及分类 1 1.2国外制造业信息化情况 2 1.3国内装备制造业信息化情况 3 2、江苏地区装备制造业现状及需求分析 4 2.1政府对两化融合的重要部署 4 2.2江苏地区装备制造业信息化的发展情况 4 2.3江苏装备制造业信息化需求分析 5 3、装备制造行业信息化解决方案 7 3.1基本通信方案 7 3.1.1集团V网 7 3.1.2集团综合语音接入 7 3.1.3集团专线 7 3.1.4车务通 7 3.1.5行业应用卡 8 3.1.6电梯卫士 8 3.1.7移动400 8 3.1.8企业建站 9 3.1.9BlackBerry 9 3.1.10集团号簿管家 10 3.1.11移动办公（移动OA） 10 3.1.12手机一卡通 10 3.2工程机械数字化管理与服务平台 11 3.2.1现场数据采集系统 11 3.2.2数据传输系统 13 3.2.3后台管理系统 15 3.2.3.1远程诊断系统 15 3.2.3.2人员定位系统 15 3.2.3.3呼叫中心系统 16 3.2.3.4工程机械物联网运营支撑平台 16 3.2.4解决方案给客户带来的价值 17 3.3装备制造业供应链、渠道沟通管理信息平台 18 3.3.1供应链管理平台 19 3.3.2渠道管理平台 19 3.3.3产品交付短信平台 20 3.3.4内部及日常管理系统 20 3.3.5 解决方案给客户带来的价值 21 4、典型商务模式及资费策略 22 4.1商务模式 22 4.1.1业主出资模式 22 4.1.2代建模式 22 4.1.3部分代建模式 23 4.2资费策略 23 4.2.1集成费 23 4.2.2 项目建设费 23 4.2.3资金补偿费 23 4.2.4维保费 23 4.2.5功能费 23 4.2.6通信费 24 5、成功案例 25 5.1徐工集团项目 25 5.1.1项目简介 25 5.1.2项目商务模式 25 5.1.3项目收益 25 6、省公司行业信息化解决方案联系人 27 1、国内外制造行业信息化到达情况分析 1.1制造业定义及分类 根据国家统计局对国民经济行业分类的定义，制造业是经过物理变化或者化学变化后成为新产品的行业，大致可以划分为29个行业。它们分别是： 表1-1 制造业分行业统计表 1.食品加工业 11.饮料制造业 21.家具制造业 2.食品制造业 12.文教体育用品制造业 22.金属制品业 3.印刷业记录媒介的复制 13.石油加工及炼焦业 23.普通机械制造业 4.化学原料及化学制品制造业 14.烟草制造业 24.专业设备制造业 5.仪器仪表及文化办公用机械 15.医药制造业 25.交通运输设备制造业 6.服装及其他纤维制品制造业 16.化学纤维制造业 26.电气机械及器材制造业 7.皮革毛皮羽绒及其制品业 17.橡胶制品业 27.电子及通信设备制造业 8.木材加工及竹藤棕草制品业 18.塑料制品业 28.纺织业 9.有色金属冶炼及压延加工业 19.非金属矿物制品业 29.其他制造业 10.造纸及纸制品业 20.黑色金属矿物制品业 　 当今商业社会，各个行业都存在着价值链。价值链理论作为一种帮助企业战略分析的方法，有易于了解客户的需求，以便于快速确定项目的方向。制造业可以从以下三个价值链环节再次细分。 图：1-2 制造业市场细分表 细分市场 装备制造 企业设备及原料制造 个人快速消费品 特殊制造 大型 制造行业 中型 小型 家庭制造 装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集，是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。企业特点：资金雄厚、人员众多、人员及资产分布范围广、生产运营流程复杂多样，对信息化产品的需求有很大的特殊性。对这些企业进行信息化产品推广时，应该深入企业内部进行调查，以设计和提供个性化的解决方案为主。因装备制造业多为大型企业，且与其他行业交集较多，对我公司用户保有和业务拓展关系重大，因此本解决方案重点分析装备制造业。 1.2国外制造业信息化情况 发达国家对制造业信息化普遍给予高度重视，开展了大量的对策研究和应用。制造业信息化的发展在发达国家已经发展成用信息技术改造传统产业、改造制造业、改造企业的一项重大战略，也是发达国家赢得竞争优势的重大战略。以美国为例，由于对制造业的忽视，该国在某些领域曾经一度落后于日本和德国，但自20世纪80年代中期开始，美国政府对先进制造技术在整个国家的发展应用进行统筹规划和管理，