招聘计划范本(总计划).doc

********有限责任公司 2010年大学生招聘计划方案 人力资源部 二零零九年十二月 *******有限责任公司2010年大学生招聘计划 本招聘计划包括了招聘需求、招聘小组成员名单、招聘方式、组织实施、新员工进厂培训、岗位锻炼、岗位分配、跟踪机制、费用预算、新员工食住、待遇、组织关系档案户口迁移等内容。 一、招聘需求（2009年12月22日） 本次招聘总人数为93人，男女基本比例为8：2。 二、招聘小组成员名单（2009年12月25日） 职 务 姓 名 职责 组长 *** 对招聘工作全面负责 副组长 ** 协助组长完成招聘所需的具体工作 成员 ***** 配合组长、副组长完成招聘流程的各个环节 三、招聘方式 序 号 方 式 说 明 1 大学校园 校园招聘会上多应聘者普遍是年轻人，学历较高、工作经验少、可塑性强。但这类员由于缺乏工作经验，公司在将来的培训岗位上成本较高，且不少学生刚踏入社会定位不清，工作的流动性也可能较大。 2 各类人才招聘会、洽谈会 招聘会应聘者集中，人才分布领域广泛，企业选择余地较大，通过参加招聘会，企业还可以了解到同行业其他企业的人力资源政策和状况。 3 社会招聘 （网站发布、各地人才市场、猎头公司等） 网络招聘成本较低廉、面向人群的比较广、速度快；一般通过猎头公司为企业招聘需要的中高层职位人员。 4 媒体发布 在报纸杂志、电视媒体上播放招聘信息受众面广、同时也可以起到宣传企业的作用，但需要花费人力物力对应聘者信息的真实性作出辨别。 四、组织实施（2010年1月1日～2010年2月28日） 每年应届大中专学生毕业的前后，都是，因此企业应该抓住招聘时机，积极备战 ，招进一批符合企业发展要求的“又红又专”的人才。1月1日—1月5日 招聘前的准备：确定招聘方式、时间、参加人员、招聘用物品的设计及制作（如海报、易拉宝、宣传单页等）；与外部招聘机构的联络。 完成应聘者材料收集 1月6日—2月5日 整理应聘资料、对资料进行筛选 2月6日—2月7日 通知筛选出的应聘者参加面试 2月8日 面试原则：人力资源部对应聘者资格进行审核，用人部门对应聘者专业技术进行考察。 进行初试、复试 2月9日—2月19日 向通过面试者发出录用通知书 2月20日—2月28日 新员工进厂 3月1日 五、进厂培训计划表附后（注：新员工需体检合格后方能正式进厂参加培训） 培训目的：使新员工对公司有进一步的了解，并认同企业文化，让新员工感到投身双轮是职业生涯中一次正确的选择。 培训时间：2010年3月1日～2010年3月31日。 培训方式：集中培训为主。 培训组织：辅导员一名，负责联系沟通安排培训相关事宜； 新员工分组，每组设组长一名，负责每组新员工培训期间的考勤和联络。 （注：新员工每天早上跑操一个小时） 为期一个月的新员工培训主要分为：意志培训、认知培训、职业培训、部门培训。 1、意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理。 认知培训认知培训主要包括认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。职业培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，