建设施工管理必考要点资料.docVIP

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2012年10月27日上午的全国二级注册建造师《建筑工程施工管理》精准考题与答案 单项选择题:70*1=70分;没有标明ABCD的就是单选的完整答案! 多项选择题:25*2=50分;已经标明ABCDE等的就是多选的完整答案! 总分:95道题、120分 考试时长:3H 001:项目管理的核心任务是:项目的目标控制。 002:费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 003:项目决策期,管理工作的主要任务:是确定项目的定义。 004:项目实施期,管理的主要任务:是通过管理使项目的目标得以实现。如“自项目开始至项目完成”。 005:对一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,业主方的项目才是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者。 006:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:(注意顺序) A:业主方 B:设计方 C:总承包方 D:施工方 E:供货方 含:B与D, 含:分包方 含:材料、设备 B与采购方与D(EPC) 甲方:业主方、建设单位、投资方 乙方:施工专业总承包、专业分包方、劳务分包方、供货方(材料、设备) 007:各方项目管理的目标和任务 俗称“ 3控制 3管理 1协调 ” 质量、投资、进度 信息的、合同的、安全的 组织与协调 008:项目的质量目标、投资目标、进度目标之间的关系是什么样的关系? A:矛盾 B:统一 C:对立统一 009:业主方项目管理的质量目标指的是:满足相应的技术规范、技术标准;业主方相应的质量要求。 010:业主方项目管理的投资目标指的是:项目的总投资目标。 011:业主方项目管理的进度目标指的是:项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。 012:建筑工程全寿命周期,包括项目的: A:决策阶段 B:实施阶段 C:使用阶段(运营阶段) 013:项目的决策阶段 的主要工作是:编制项目建议书、编制可行性研究报告。 014:项目的实施阶段 包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段 (法规2分;案例5分) 保修期:设计的合理使用年限 最低使用年限: 5 2 2 (年) 路面防水 室内水暖设施 室内电气设施 015:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,答案同“014” 016:设计前的准备阶段 的主要工作:编制设计任务书(单选) 017:设计阶段 的主要工作:A:初步

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