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本文的创新点 研究思路 第三章与第四章的关系 第三章 第四章 合作创造价值分析 请各位老师指导，谢谢！ 价值网络内部的企业竞合博弈关系研究 导 师: 徐丽萍 答辩人: 宋锐 专 业: 07市场营销 价值网络内部企业主体之间进行合作的可能 性和可行性，即1+12,合作使得价值网络内 部主体不仅满足整体理性，也满足个体理性 联盟内部或者说集体利益的分割问题 论证一个问题 解决一个问题 研究目的 明确了价值网络内部主体博弈的条件为寡头市场和垄断市场 运用动态博弈模型从多角度分析了价值网络内部的主体合作创造价值机制 将顾客效用引入到企业与供应商的博弈模型中，强调了顾客的重要性 1 2 3 首先运用博弈论相关理论建立了价 值网络内部的博弈模型及其均衡解 利用斯坦科尔伯格模型和沙普利法探讨 价值网络内部的主体合作创作价值问题 第一步 第二步 核心部分 绪论 理论综述 主体竞合博弈模型与均衡 主体合作创造价值分析 选题背景 国内外研究现状及不足 研究方法，内容，创新点 企业与供应商 企业与竞争者 企业与顾客 企业与供应商 企业与竞争者 逻 辑 框 架 逻辑框架 实然 应然 坦白-坦白 不坦白-不坦白 以 囚 徒 困 境 为 例 企业与供应商，竞争者， 顾客的博弈及均衡解 完全信息静态博弈 完全信息动态博弈 本章探讨的是，价值网络内部的 各个主体从个人利益最大化 的角度出发，最后达到的均衡 两个工具 斯坦科尔伯格 沙普利法 企业与供应商 传统模型 改进后模型 企业与竞争者 从供应商角度 从市场角度 模型的假设与基本条件 构造斯坦科尔伯格模型 合作决策 单独决策 比较分析与建议 运用沙普利法进行利益分割 模型构架 未对企业与顾客的合作 创造价值分析进行探讨 1.合作使得价值网络内 部主体不仅满足整体 理性，也满足个体理性 2. 运用沙普利法成功的解 决了集体利益分配问题 结论 结论与展望 展望 将模型人为的进行简化
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