工程经济学第七章价值工程.ppt

第7章 价值工程 价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间消耗获得必要的功能，强调的是产品的功能分析和功能改进。 第7章 价值工程 7.1 价值工程概述 7.2 价值工程对象的选择与情报收集 7.3 功能分析 7.4 价值工程方案的评价和选择 7.1 价值工程概述 一、价值工程的起源 价值工程（Value Engineering）简称VE，产生于20世纪40年代。 价值工程的创始人公认是美国通用电气公司的工程师麦尔斯。当时，麦尔斯主持采购工作，石棉板缺乏使之焦头烂额。后来，麦尔斯转变思路，考虑石棉板的功能是什么？能否用代用材料？能否用其他途径获得同样的功能？通过实践活动，麦尔斯等人从研究代用材料开始，总结出一套在保证同样功能的前提下降低成本的比较完整的科学方法，时称价值分析。 7.1 价值工程概述 一、价值工程的起源 由于推行价值工程经济效果显著，引起美国各部门的主意。1955年美国空军开始采用，1956年推广到民间的造船业，据统计，从1964~1972年间，美国国防部推行价值分析的金额在10亿元以上。价值分析不仅引起工业界的广泛兴趣，而且受到美国政府的重视。 7.1 价值工程概述 二、价值工程的基本概念 1）价值(Value) 评价一种产品，要看它的功能和与获得该功能的成本之间的比值，这个比值称之为价值。其表达式为： 7.1 价值工程概述 2)提高产品价值的途径 ①在成本不变情况下，提高功能。 ②在功能不变的情况下降低成本，提高价值。 ③既提高功能，又降低成本，大幅度地提高价值。 ④成本略有提高，但功能大幅度地提高，使产品价值提高。 ⑤功能略有降低，但成本大幅度降低，使产品价值提高。 7.1 价值工程概述 3）价值工程的定义 价值工程是指“通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术” 。 价值工程的含义包括三个方面： ①价值工程的核心：产品功能分析。 VE通过功能分析，区分产品的必要和不必要功能，主要和辅助功能，保证必要功能，改进主要功能，取消不必要功能，从而降低产品成本。 7.1 价值工程概述 ②价值工程中的成本是寿命周期成本 产品寿命周期成本就等于生产成本C1和使用成本C2之和，即C= C1 ＋ C2 。 产品寿命周期成本和功能之间存在着内在的联系，一般情况是：在一定的技术经济条件下，随着产品功能的提高，生产成本上升，使用成本下降。在某一时点，产品的寿命周期成本最低。 7.1 价值工程概述 7.1 价值工程概述 三、价值工程的工作程序 价值工程是一项有目的、有步骤、有组织的创新活动。它的进行实质上就是分析问题，发现问题和解决问题的过程。整个价值工程活动围绕以下七个问题展开。 1.价值工程的研究对象是什么？ 2.它的用途、功能如何？ 3.它的成本是多少？ 4.它的价值有多大？ 5.有无其他方案能够实现这个功能？ 6.新方案的成本是多少？ 7.新方案能够满足功能要求吗？还有改进余地么？ 7.2 价值工程对象的选择与情报收集 一、价值工程对象的选择 开展价值工程活动，首先要正确选择价值工程分析对象。 （1）选择结构复杂的建筑产品或构配件。可以大幅度降低成本，提高价值。 （2）选择成本高、对经济效益影响大的建筑产品或构配件。 （3）选择量大面广的建筑产品或构配件。 （4）选择质量差、用户意见大的产品建筑产品或构配件。 （5）选择体积与重量大的建筑产品或构配件。 （6）选择关键构配件。 （7）选择寿命周期较长的建筑产品。 （8）选择技术经济指标较差的建筑产品或构配件。 7.2 价值工程对象的选择与情报收集 二、选择分析对象的常用方法 1.ABC分类法 ABC分类法的依据是意大利经济学家帕雷托的不均匀定律，是一种根据“关键的少数，次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法。 第一，计算每一对象的成本，按成本的大小从大到小依次排列。 7.2 价值工程对象的选择与情报收集 第二，计算对象的累计成本和累计成本比重。 第三，画出ABC分类图，进行A、B、C分类。根据研究对象累计成本比重和对象的累计数，进行A、B、C分类。选取研究对象数10%，成本比重为60%~70%的研究对象作为A类；研究对象数20%左右，成本比重占20%左右的为B类；研究对象数60%~70% ，成本比重为10%的研究对象为C类。 7.2 价值工程对象的选择与情报收集 第三，选择VE对象。一般情况下，A类研究对象是VE优先选择的对象，B类研究对象作为一般对象，C类则不予考虑。 7.2 价值工程对象的选择与情报收集 例1 某产品由16种零件组成，具体数据如下表，按照零件成本大