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（三）是领头羊 更是指挥家 第二单元：最好的中层怎样做 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 做最好的中层（三） 讲师：吴甘霖 1、条件有限 创新无穷 2、少向单位要条件 多向自己要方法 发挥主观能动性 知道底线 2.为团队的发展负责 3.心胸有多宽 天地就有多广 4.让团队发出最动听的合唱 1.下级学习的是上级的背影 成功=胆量+力量=肚量 关注在临界点的人 关注即将突破的人 1.执行确保到位 （1）100-1=0 （2）执行到位的三大标准 A.保证完成任务 B.以最小投入获得最大回报 C.方方面面圆满 奠基与奠墓 A.保证完成任务 乒乓外交的 执行力 按时 按质 按量 标准 B.最小的投入获得最大的回报 巧干的人 苦干的人 Vs 苦干 不如 巧干 一分钟 测试 C.方方面面圆满 圆 满 圆满不是圆滑 圆通不是圆滑 原则性与灵活性 统一 圆满处理 董事长的朋友 3.不重过程重结果，不重苦劳重功劳 结果思维 功劳文化 缺点 动机论 过程论 本色论 走出三大误区 走进结果思维 “教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 谢谢！ 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 *