车间7S培训.ppt

7S是企业管理的基础 7S的起源 7S的起源 推行7S的八大目的 1.改善和提高企业形象 2.促成效率的提高 3.改善物料在库周转率 4.减少直至消除故障，保障品质 5.保障企业安全生产 6.降低生产成本 7.改善员工的精神面貌，使组织活力化 8.缩短作业周期，确保交期 7S的目的 美化环境 减少浪费 提高工效 缩短交货期 品质零缺陷 降低事故率 推进标准化建立 提高员工素养和士气 实行7S的八大效用 1、亏损为零——7S是最佳的推销员 2、不良品为零——7S是品质零缺陷的护航者 3、浪费为零——7S是节约能手 4、故障为零——7S是交货期的保证 5、切换产品时间为零——7S是效率的前提 6、事故为零——7S是安全管理员 7、投诉为零——7S是标准化的推动者 8、缺勤为零——7S可以创造出快乐的工作岗位 7S八大效用解析 7S八大效用解析 7S八大效用解析 7S八大效用解析 7S的含义 Seiri （整理） Seiton （整顿） Seiso （清扫） Seiketsu （清洁） Shitsrke （素养） Safety （安全） Saving （节约） 7S的含义 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 　　 整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。 目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 　　 7S的含义 清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的：稳定品质，减少工业伤害。 　　 清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。 目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 7S的含义 安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的 前提下。 　　 节约（SAVING） ——对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 目的：在企业中秉持勤俭节约的原则；遵循时间的科学使用法；合理规划和使用空间；制定合理的能源使用标准，积极进行改善生活。 实施节约应该秉持的三个观念： 　能用的东西尽可能利用； 　以自己就是主人的心态对待企业的资源； 　切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。 7S的含义 　用以下的简短语句来描述7S，也能方便记忆： 　　整理：要与不要，一留一弃; 　　整顿：科学布 局，取用快捷; 　　清扫：清除垃圾，美化环境; 　　清洁：形成制度，贯彻到底; 　　素养：养成习惯，以人为本; 　　安全：安全操作，生命第一；节约：勤俭节约，降低成本　不浪费时间、材料，打造一支高效率团队。　因前5个内 容的日文罗马标注发音和后两项内容（安全）（节约）的英文单词都以“S”开头，所以简称7S现场管理。 7S的含义 7S的应用—整理 7S的应用—整理 区分必需和非必需品，现场不放置非必需品 7S的应用—整理 7S的应用—整理 7S的应用—整理 7S的应用—整顿 7S的应用—整顿 科学布局取用便捷 7S的应用—整顿 科学布局取用便捷 7S的应用—整顿 科学布局取用便捷 7S的应用—整顿 7S的应用—清扫 7S的应用—清扫 将岗位保持在无垃圾、无 灰尘、干净整洁的状态 7S的应用—清扫 清除垃圾美化环境 7S的应用—清洁 7S的应用—素养 7S的应用—素养 7S的应用—素养 通过对万事万物的认识、研究后才能获得知识；获得知识后 意念才能真诚；意念真诚后心思才能端正；心思端正后才能修养 品性；品性修养后才能管理好家庭和家族；管理好家庭和家族后 才能治理好国家；治理好国家后天下才能太平。 7S的应用—安全 7S的应用—安全 安全操作生命第一 7S的应用—安全 风险评价（LEC法） D = LEC D——危险性（风险值） L——发生事故的可能性大小 E——暴露于危险环境的频繁程度