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学校发展计划书.doc
(教育评议会主办) 余风采五堂会赞助
Elegantia College
(Sponsored By Education Convergence)
学校发展计划书
School Development Plan (2007-2010)
(一) 愿景 (Vision)
(二) 办学使命 (Mission)
(三) 办学理念 (Idea)
(四) 办学信念 (Belief)
我们将以教育专业及创新精神,凝聚家长及社会力量,建立一所学习组织型态的学校,培 养新一代具备自主学习能力及责任感的终身学习者,使他们拥有知識、技能、创意、自信 心、倫理价值、健全人格和体魄及国际视野,能够在急剧多变、中西文化交汇、全球化的 社会中,充份发挥个人潜能,为社会和国家作出贡献;通过教育研究及实践探索,为香港 的教育模式提供新经验、新突破。
我们希望建立一所具有以下特色的校园:
学习校园 – 人人主动学习、建构知識。
成长校园 – 身、心、智能全面成长,因材施教,潜能充分发挥。
愉快校园 – 融洽有序、充满挑战与成功机会;学生在畅态中愉快学习。
关爱校园 – 爱心洋溢、彼此关心、互相扶持。
健康校园 – 体魄强健、品格高尚、保育环境。
创新校园 – 专业主导、探索创新教学经验。
小区校园 – 家长參予、融入小区、服务社会。
网络校园 – 发挥信息科技力量,建立全方位学习网络。
(二) 办学使命 (Mission)
为实现教育愿景,我们将致力:
开创愉快、温暖、关爱、积极、进取及充满创意的学习环境,培养及发挥学生的多元智能。
把学校建成学习组织、使校内每位成员 (学生、教师、家长、行政人员)群策群力、不断学 习、持续进步;
以 “全人教育理念"培养学生,使他们在知識、智慧、技能、品格、情感、艺术、体魄各 方面全面发展。
组织有使命感与高效能的校董会与学校教育顾问团,坚持教育信念,开放包容,持续学习, 勇于创新,与时俱进。
营建高透明度、开放与问责的校政架构,容让及鼓勵学生、家长和社会人士參与学校教育 工作。
重视教师的专业发展,提供机会及资源,让教师专业知識与技能不断更新、成长。
广泛运用信息科技,支持知識建构学习,让教师、学校作跨校 / 区的教与学活动,并与本 港、内地及全球建立学习网络关系。
与其它学校、小区和社会各界建立网络关系,充份运用各种资源,支持学校工作,开拓学 生的视野与学习空间。
与本港教育学院和大专院校建立伙伴关系,透过教育研究计划,实践崭新教育理念及丰富 香港教育发展的理論与实践经验。
(三) 办学理念 (Idea)
教学工作具有独特的高尚情操。必须先安顿,再释放,继而确立自我,以及多元发展。
(四) 办学信念 (Belief)
我们抱着以下的信念办学:
人人都是终身学习者,但学习风格和速度不尽相同。
学习的歷程是愉快的,同时富挑战性。
每人有不同的天赋及多元智能,可以透过正规课程及校内、外活动课程得以发挥。
制造成功机会,让学生建立自信心、自尊心,在成功的基础上取得更大的成功。
学习要透过多种感官功能、多种形式、多渠道及全方位进行才可取得高效。
学生的身心需要在一个充满关爱、支持、安全、融洽有序的教育环境中健康地成长。
在教育过程中,家长与社会的參予和支持至为重要。
教育的进步需要专业研究、探索,不断革新和改进。
学校需要专业領导及管理,使学校的抱负及使命得以有效地落实。
教师专业需要持续发展,教师要成为终身学习的先导及模样,不断进修,进行教研、创 新。
附图 1:学校办学理念图
信念 ? 理念 实践 ? 使命 愿景
目标
计划
评估
实践
现状分析
(一) 保留及强化事项
(二) 改进与提升事项
基于本校创校至今五年以來,由自评至外评的检视,总结出若干宜保留/强化,以及可改进 /提升的事项,兹就以下三方面作出說明:
(一) 管理与组织
(A) 保留/强化:
清晰的办学宗旨与教育理念(全人发展、品学共融)。
具代表性的法团校董会,各校董对教育有承担,积极參与学校事务。
组织架构清晰,分工明确。領导层推行简政放权,简化运作程序和加强与教师的沟通,校 政决策,每能考虑教师意見以达致共識。
領导层与外界包括大学与小区保持紧密聯系,为学校取得校外资源以发展校务。
教师分工大致公平。学校增聘教师,减轻老师课担。学校鼓勵专业发展,參与不同教研计 划。
重视优良传统的营建,包括全校、科、组各个层面;使在本校办学理念之下所衍生、发展 出來的文化特色得以保存。
(B) 改善/提升:
科组负责老师均具高度责任感,亦期望本科组工作尽趋完善,每年订定计划容易变得规模 过大而引致教师工作量较多的情况。故此需要加强中层管理人员的「全局」及「留白」观 念,
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