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第十四讲 创新的人力资源管理 （一）创新所需的人才及其激励 要保证一个创新项目的顺利完成，大概需要以下人才： 1、创新的领导者 2、创新的支持者 3、创新的专业人才 创新型人才一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与必威体育精装版知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。 对创新型人才的激励，要综合考虑他们的性格特征和需求，特别要注意以下几点： 1、搭建一个施展才华的平台。 2、安排难度适中的工作。 3、营造一种自由自在、包容性强的文化氛围。 4、构建一个畅通的交流渠道。 5、给予最多的理解和宽容。 6、提供有竞争力的薪酬，打造利益共同体。 （二）企业家与企业家精神 企业家的本质是创新，创新是推动社会经济发展的巨大动力，创新的动力来自于企业家精神本质上是企业家在追求自身效用最大化的过程中体现出来的追求成功的强烈欲望。 敢于承担风险、开拓创新、诚信、敬业是企业家区别于一般经理人的本质特征。 对于创新型企业家的激励主要有报酬激励机制、控制权激励机制、声誉激励机制和市场竞争激励机制四种类型。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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