【创新理论与案例分析】创新的资金管理.pptVIP

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2017-09-26 发布于重庆
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【创新理论与案例分析】创新的资金管理.ppt

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第十三讲创新的资金管理（一）创新资金的构成在企业内部用于提高企业技术创新水平的投入，除了研发投入外还包括非研发投入，非研发投入具体包括新产品的生产性准备投入、新产品试销费和员工的技术学习费用。研发投入是指在企业科技活动经费内部支出中用于基础研究、应用研究和试验发展三类项目，以及这三类项目的管理和服务费用支出。外部知识投入是指在企业外部用于提高企业技术创新水平的投入，具体包括用户参与创新费用、供应商参与费用、种子资金和风险资金发生额、知识产权的支付经费、技术购并经费等。企业内部研发投入、非研发投入和企业外部知识投入构成了企业的全面创新投入。（二）创新资金的分配研发资金的分配要服从企业的经营战略，主要从以下几个方面考虑： 1、企业不同发展阶段的比例关系 2、短期、中期、长期项目间的比例关系 3、公司总部和分公司之间的比例关系 4、三类研发活动的比例关系 5、防卫型与进攻型项目间的比例 6、产品研发与工艺研发的比例 7、不同行业企业研发资金投入的差异性 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *