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营销策划 组长:Mars 成员:(排名不分先后) Blue Guns Wars Chens 前提假设 形势分析 1.市场出现了超市中的农 民直供的蔬菜热销 2.由于气候多变蔬菜的供应变化甚大 3.民众普遍对食品安全表示担忧 模式简介 质检分析 我网站为了打造绿色餐桌的品牌,注重在农产品质检与产品的无公害检验。 并承诺如有发现在我网站调度的产品上发现有农药残余量,重金属含量,有毒物质含量比例,流行性病虫害携带状况超标的产品,我网站会向举报人提供10万元的奖金 同时,我们会向向我网站提供质检不及格的产品予以惩罚,如停止收购其产品等 相关的衍生产品 我们还可以向农民售卖农具,农业机械,农药,种子等产品 可以向农民推出相关的融资工具 可以向农民提供相关的课程 可以提供农暇兼职的平台 可以为有需要的企业提供 蔬菜的原材料供应 还可以在使用我网站的蔬菜为原材料的产品上印上标签使消费者放心 如图所示 学术层面分析 农产品的需求线缺少弹性导致“谷贱伤农” 农产品的供求通过价格的调整滞后 天气多变,农民对产量的变动没有大局观 随着物候学等科学的进步,农产品的产量能更科学的预测 市场SWOT分析 价格策略目标市场 我网站采取低价策略,以便迅速占领市场,同时为竞争者的进入设下障碍 我们的产品因为进行了严格的进场规则,所以质量得到了有力的保证,同时向消费者提供中高端的蔬菜 营销策略 用巨额奖金吸引大众媒体的注意,制造噱头,运用了新闻营销,同时表明我网站在绿色餐桌上得决心 在各地的自然村办讲座,教授新的农业知识同时推广我网站的事件营销 同时在种子,化肥等包装上登广告 营销盲点分析 大部分内容都仅建立在思想的层面,具体的实际操作毫无提及 没有进行市场的调查,对潜在消费者的反应毫无了解 由于资料的限制,没有进行成本的核算,对真实的市场消费者剩余,与生产者剩余 * 金秋网 许多人觉得三农是个问题 但我觉得我国农业一个如 此大的市场绝不是问题而 是巨大的机遇 由此我们致力于打造一 个新型的协调农业市场 于供应商的电子商务平 台 threat(威胁) 同类电子商务企业的进入 农民的知识水平不高,对新事物难以接受 opportunity(机会) 农业的比重较大 人民开始注重绿色餐桌 weakness(弱势) 需要巨大的资金投入 新的市场的巨大不可预见性 strength(优势) 首先进入该市场的企业具有巨大的市场 以先进科学为指导 金秋网 农业在线 产品登记 价格预测 产量预测 市场查询 零售商查询 网站预览图 *
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