《湖北长阳经济开发区金英路路面工程投标书(技术标)2 》.doc

《湖北长阳经济开发区金英路路面工程投标书(技术标)2 》.doc

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 第一章 工程总体概述 1.1、工程概况及特点 1.2、施工目标 第二章 项目组织管理机构 2.1、机构设置 2.2、机构职能 2.3、机构保证 第三章 总体施工组织布置及规划 3.1、工作人员安排 3.2、设备、人员动员周期、材料运到施工现场方法 3.3、人员、施工机械、材料进场计划 第四章 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施 4.1、道路垫层施工 4.2、水泥稳定级配碎石基层 4.3、砼路面施工 4.4、路缘石施工 第五章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法 5.1、路面工程施工 第六章 工期保证体系及保证措施 6.1、工期保证体系 6.2、保证措施 第七章 工程质量管理体系及保证措施 7.1、工程质量管理体系 7.2、质量管理措施 7.3、整体工程质量保证措施 第八章 安全生产管理体系及保证措施 8.1、安全生产管理体系 8.2、安全生产保证措施 第九章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 9.1、环境保护及水土保持保证体系 9.2 环境保护、水土保持保证措施 第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 10.1、文明施工、文物保护保证体系 10.2、文明施工措施 10.3、文物保护措施 第十一章 项目风险预测与防范,事故应急预案 11.1、项目风险预测与防范 11.2、事故应急预案 第十二章 其他应说明的事项 12.1、冬季施工安排 12.2、雨季施工安排 附表1 施工总体计划表 附表2 分项工程进度率计划(斜率图) 附表3 工程管理曲线 附表4 分项工程生产率和施工周期表 附表5 施工总平面图 附表6 劳动力计划表 附表7 临时占地计划表 附表8 外供电力需求计划表 附表9 合同用款估算表 附表10 拟投入本标段的主要施工机械表 第一章 工程总体概述 1.1、工程概况及特点 工程名称:湖北长阳经济开发区金英路路面工程 工程概况:拟建湖北长阳经济开发区金英路路面工程位于湖北长阳经济开发区金英路,长290m,为C30水泥混凝土路面。 建设资金来源:政府投资 投资规模:约80万元 工程建设地点:湖北长阳经济开发区金英路 工期:60日历天 1.2、施工目标 若我公司荣幸中标,我工程部将成立湖北长阳经济开发区金英路路面工程项目部,对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,确保工期和质量,充分体现设计意图,为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目负责人,各相关职能部门全力配合。 为保证所承建工程质量处于受控状态,制订质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据,以IS09001质量标准为依据,针对工程的具体特点而制定,使本工程达到高水平工程,全力实现如下施工目标: 1、工程质量要求:达到国家现行验收规范(GB50300-2001)的合格等级 2、计划开工日期为2010年7月20日,计划竣工日期2010年9月20日,计划工期:60日历天。 3、安全生产目标: (1)、重大伤亡事故为零 (2)、工程机械车辆事故为零 (3)、加强制度、消除隐患和不安全苗头、杜绝一般安全问题 (4)、无火灾、无食物中毒及意外伤亡责任事故。 4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。 第二章 项目组织管理机构 2.1、机构设置 针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。 2.2、机构职能 项目负责人:接受公司直接管理,对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。 项目技术负责人:对本工程质量、技术负全面责任,负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作,确保施工过程中的质量始终处于受控状态,并负责提供完整的档案资料。 施工负责人:应根据本工程的总体质量策划,负责分项工程的工艺设计,并具体实施工程的施工管理及各工程协调,负责隐蔽工程的验收,记录及归档工作,确保每一道工艺达到目标要求。 材料负责人:应按合同要求,办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切材料,作好相关证件的验收归档工作。 2.3、机构保证 1、组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性

文档评论(0)

14576 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档