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未来是湿的 ——The power of organizing without organizations Clay Shirky 互联网革命最伟大的思考者 新文化最敏锐的观察着 从事有关互联网的社会和经济影响研究 “人肉有哪些信誉好的足球投注网站” 被盗窃的Sidekick——伊凡娜的手机 “给我一个支点，我就能撬动地球” ——这种变化究竟是好的，还是坏的？ “机构困境” 所有的机构都生活在某种矛盾之中：它们存在是为了利用群体的努力，但它们的某些资源又为了引导这些努力而慢慢流失。 —— 机构困境 “分享”——机构困境的解药 “科斯地板” 科斯天花板（Coasean ceiling） 科斯地板 （Coasean Floor） “公地悲剧” 虽然每个人都同意普遍克制对大家都有利，个体受到的各种激励却常常阻碍那样的结果成真。 ——公地悲剧 维基百科 为什么人们愿意为维基百科做贡献？ 锻炼能力 虚荣心——有意义的贡献 想做好一件事的动机 社会性弥补术 Thank you! * 未来在本质上是湿乎乎的。当人们把组织像衣服一样脱掉时发现，人与人之间可以凭一种魅力，相互吸引，相互组合。 金融业从事软件工作的好朋友——埃文；“被盗窃的Sidekick”而非“丢失的手机”；Digg_协作性新闻网站的“推”力；群体的形成变得如探囊取物般容易——群体行动的力量。 众所周知，科斯自问自答了经济学上一个最著名的问题：如果市场的主意如此之妙，为什么还需要企业呢？为什么要有那些组织框架？为什么不能让所有的人互相提供服务，用市场和契约来解决一切？科斯发现，巨大的交易成本使得企业在某些情况下与市场比较具有相对的经济优势。 达到科斯理论中隐含的临界点时，某个机构不可能继续成长并维持正常运行，因为管理企业的成本将吃掉全部的利润率； 网络化正在一步步地降低这种交易的成本，当新技术让这种交易成本越来越低的时候，也是在根基上摧毁着某些行业和企业，直至某一天它会从我们的生活中消失。 * 未来在本质上是湿乎乎的。当人们把组织像衣服一样脱掉时发现，人与人之间可以凭一种魅力，相互吸引，相互组合。 金融业从事软件工作的好朋友——埃文；“被盗窃的Sidekick”而非“丢失的手机”；Digg_协作性新闻网站的“推”力；群体的形成变得如探囊取物般容易——群体行动的力量。 众所周知，科斯自问自答了经济学上一个最著名的问题：如果市场的主意如此之妙，为什么还需要企业呢？为什么要有那些组织框架？为什么不能让所有的人互相提供服务，用市场和契约来解决一切？科斯发现，巨大的交易成本使得企业在某些情况下与市场比较具有相对的经济优势。 达到科斯理论中隐含的临界点时，某个机构不可能继续成长并维持正常运行，因为管理企业的成本将吃掉全部的利润率； 网络化正在一步步地降低这种交易的成本，当新技术让这种交易成本越来越低的时候，也是在根基上摧毁着某些行业和企业，直至某一天它会从我们的生活中消失。 * *