《浅议企业思想政治工作坚持心理疏导原则》.docVIP

浅议企业思想政治工作坚持心理疏导原则 【摘 要】 坚持心理疏导是当前企业加强和改进思想政治工作的重大课题之一，是企业思想政治工作实现价值最大化的有效途径。对此，应建立心理疏导机制，发挥多种资源，做好心理疏导工作，为建设和谐企业提供保障。 【关键词】 企业；思想政治工作；心理疏导 党的十七大报告提出：“在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导，用正确的方法处理人际关系。”这不仅体现了思想政治工作以人为本的宗旨，而且丰富创新了政治工作内容和方法，为企业思想政治工作指明了方向，提出了新要求。作为企业的思想政治工作者，我们要认真领会其精神实质，充分认识实施心理疏导的意义，并运用于和谐企业建设中，推进企业实现又好又快发展。 一、坚持心理疏导已经成为企业加强和改进思想政治工作的重大课题 就现阶段社会整体形势看，社会的全面进步和企业改革的不断深入，大幅提高员工生活水平，更加丰富员工精神生活，导致了员工生活和工作压力增大，各种心理障碍和精神疾病呈上升态势，由此引发的深层次矛盾和问题也日益突出。就企业改革改制过程的内部问题看，改革对企业和员工思想均产生空前影响，活跃的思想、全新的观念，激发了员工的积极性和创造性，同时也带来了诸多负面影响。一是重组、裁员、下岗给员工带来了巨大的就业压力。二是企业亏损，收入差距拉大，物价上涨，买不起房，子女上不起学，致使员工心理失衡。三是社会生活方式变化使员工物质文化生活多样化，求知、求美、求乐的愿望增强，艰苦奋斗精神淡化等等。凡此种种，导致各种焦虑、抑郁、紧张、冲动等不健康心理现象日益严重，心理障碍所引起的情绪低落、缺乏热情、工作积极性不高、人际关系紧张，质量和安全事故等问题时有发生，不仅影响了员工心理和身体健康，也影响了企业正常的生产经营，甚至影响和谐企业的建设和科学发展观的践行和落实。要解决员工的这些心理问题，仅依靠过去那种行政命令式的工作方式越来越行不通了，因此采取变“堵”为“疏”、变“拦”为“解”、变“控”为“化”的柔性化工作方法，缓解人的心理压力、促进人的心理健康、实现人的心理和谐，已经成为企业加强和改进思想政治工作，维护企业团结稳定、促进社会和谐的重大课题。 二、坚持心理疏导是企业思想政治工作实现价值最大化的有效途径 心理疏导属心理治疗的范畴，是指运用心理治疗的各种方式对心理问题和心理疾患进行干预和疏导，使其恢复正常。运用在企业思想政治工作中，心理疏导就是遵循员工的心理活动规律，通过解释、说明、沟通、理解等方式，疏解员工的心理障碍，引导员工用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，营造职工之间和谐相处的浓厚氛围。 心理疏导不同于教导，也不同于指导。教导往往是耳提面命，缺乏亲和力，指导常常高高在上，不能真正解决教育对象内心的疑虑。心理疏导是建立在对员工关怀和尊重的基础上，充分尊重员工的个性和心理需求，着重解决员工内心的实际困惑，在此基础上施以正面教育和引导，能够真正实现企业思想政治工作成效和价值的最大化。曾国藩曾经因一颗忠心为收复皇上的江山，却落得个皇上猜疑，地方排挤，几乎陷于通国不容的境地，致使他思想不通，脾气越来越坏，心情愈来愈烦躁，尽做噩梦。后碧云观丑道长依据《素问经》和《道德经》，对曾国藩进行了独具特色的心理疏导，使曾国藩对过去的一切大悔大悟，大彻大明，精神状态进入了一个全新的境界，终于成就了一番事业。认真贯彻以人为本原则，在规划研究企业生产经营发展的同时，认真分析员工思想动态，有针对性地分时段疏导员工心理问题，以真情打动感染了员工，凝聚起发展的强大合力，推动迅速摆脱困境，强力崛起，跃升为行业排头兵，打造行业旗舰队伍。而有效的心理疏导常常可以使工作效果事半功倍。 三、建立心理疏导机制，发挥多种资源，做好心理疏导工作，为建设和谐企业提供保障 心理疏导是解决企业改革改制中诸多问题的苦口良药。要真正做好心理疏导工作，必须从机制入手，从发挥各种资源入手，从丰富员工文化生活入手，才能将心理疏导工作的重心由事后转向事前、由静态转向动态、由少数转向多数、由被动等待转向主动干预、由单一形式转向多策并举，为企业创造稳定和谐环境提供保障，促进企业实现又好又快发展。 1.建立机制，确保心理疏导渠道畅通。企业领导要高度重视心理疏导的作用，要把心理疏导工作作为确保稳定、实现企业和谐的基础工程来抓，成立专门的心理工作领导小组，健全领导机制，把对员工的动态心理分析作为思想形势分析的一项重要内容，加大对员工心理状态和思想动向的掌控力。建立汇集和反应机制，加强员工对心态的监测、评估和预警，完善心态疏导、调适与平衡工作体系，促进员工情绪交流渠道畅通，帮助员工在潜移默化中达到心理和谐。加大心理卫生投入，健全心理咨询网络，把人文关怀和心理疏导贯穿、渗