1.企业人力资源管理师人力规划课件(师级).ppt

目 录 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（ D ）P1 （A）组织理论研究组织运行的全部问题 （B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 （C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计 （D）组织理论与组织理论在外延上是相同的 关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（ ABD ）P1 （A）组织理论包括组织设计理论 （B）组织理论被称为广义组织理论 （C）组织设计理论被称为大组织理论 （D）组织理论与组织设计理论外延不同 （E）组织理论与组织设计理论外延相同 从管理形式上看，现代人力资源管理是（ B ）。P2 （A）静态管理 （B）动态管理 （C）权变管理 （D）权威管理 （ B ）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构。P2 （A）古典组织理论 （B）近代组织理论 （C）现代组织理论 （D）当代组织理论 以下不属于静态的组织设计理论的是（ D ）P2 （A）组织的规章???????????? （B）组织的体制 （C）组织的机制???????????? （D）组织的协调 有效管理幅度不是一个固定值，它受（ ABE ）等条件的影响。P3 （A）职务性质 （B）人员素质 （C）管理风格 （D）管理层次 （E）职能机构健全程度 合理分权的作用不包括（ A ）P3 （A）有利于企业统一指挥和领导 （B）有利于调动下级的积极主动性 （C）有利于基层迅速正确地做出决策 （D）有利于领导集中力量抓重大问题 （ C ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。P3 （A）任务与目标原则 （B）集权与分权相结合原则 （C）有效管理幅度原则 （D）稳定性与适应性相结合原则 为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（ B ）P3 （A）实行系统管理 （B）内因 （C）创造协调环境 （D）设立必要的委员会 ( ABCDE )是新型组织结构模式．P4 (A)多维立体组织结构 (B) 子公司与母公司 (C) 模拟分权组织结构 (D)分公司与总公司 (E)企业集团 ( C )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。P4 (A)模拟分权组织 (B) 分公司与总公司 (C)多维立体组织 (D) 子公司与母公司 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ D ）。P4 （A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 （B）子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 （C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 （D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业 以下关于新型组织机构模式的说法错误的是（ A ）P4 A、康采恩属于模拟分权组织结构模式 B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是( D )。P5 A．分公司有自己独立的名称 B．总公司对分公司的债务没有责任 C．分公司受总公司控制但在法律上独立 D．较多出现在由横向合并而形成的企业中 企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（ BCDE ）。P6 （A）持股成员企业层 （B）控股成员企业层 （C）参股成员企业层 （D）协作成员企业层 （E）核心企业 企业集团的职能机构包括（ ABDE ）P6 ?? A、依托型组织职能机构?????????? B、非常设机构 ?? C、综合型组织职能机构?????????? C、智囊机构、业务公司和专业中心 ?? E、独立型组织职能机构 企业集团所设立的专业中心主要有（ ACDE ）。P7 （A）信息中心 （B）指挥协调中心 （C）人才培训中心 （D）计量检测中心 （E）科研开发中心 以下关于智囊机构的说法不正确的是（ D ）P7 （A）又称战略研究部或信息公司