大量大批多步骤生产企业的应用(品种法)例解.docVIP

大量大批多步骤生产企业的应用(品种法)例解.doc

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例3:某企业大量生产甲产品,生产过程分一、二、三车间顺序完成,因各车间半成品不对外销售,管理上不要求计算半成品成本,故该企业成本计算采用品种法。该企业20××年6月份成本计算的有关资料如下: (1)甲产品各步骤(车间)的工时定额和月末在产品数量如下表3-11所示: 表3-11 各步骤工时定额及在产品结存情况表 步骤 各步骤工时定额(小时) 月末在产品数量(件) 在产品完工率 1 50 400 50% 2 30 200 50% 3 20 300 50% 合计 100 900 - (2)月初在产品成本,由上月成本计算单结转而来,如下表3-12所示: 表3-12 期初在产品成本表 20××年6月 单位:元 产品名称 直接材料 燃料及动力 直接人工 制造费用 合计 甲 10 000 4 000 2 685 1 440 18 125 (3)本月发生材料费用如下: 产品生产耗用材料61 000元(开工时一次投入);车间管理部门一般性消耗材料1 500元(三个车间各500元);管理部zx门一般性消耗材料4 000元;在建工程耗用材料2 200元。 (4)本月发生工资费用如下: ①生产工人工资共18 000元,其中:一车间6 000元,二车间5 000元,三车间7 000元; ②车间管理人员工资共4 000元,其中:一车间1 500元,二车间1 500元,三车间1 000元; ③厂部管理人员工资3 000元; ④在建工程人员工资5 000元。 (5)按上述工资总额的14%计提职工福利费。 (6)本月发生外购动力费15 000元,其中产品生产用10 000元;车间照明用2 500元(其中:一车间800元,二车间700元,三车间1 000元);厂部照明用1 500元,在建工程用 1 000元。 (7)本月发生其他生产费用如下表3-13所示: 表3-13 单位 办公费 水费 折旧费 市内交通费 其他 合计 一车间 二车间 三车间 100 80 220 250 150 400 500 300 700 80 30 90 40 - 60 970 560 1470 小计 400 800 1500 200 100 3000 厂部 600 700 1200 300 200 3000 合计 1000 1500 2700 500 300 6000 (8)本月完工甲产品产量为800件。(采用约当产量法将费用在完工产品与在产品之间分配) 要求:为甲产品设立成本计算单,并进行成本计算。 例题解答: 甲产品成本计算程序如下: 1.开设成本计算单。格式在后面 2.生产费用的汇集与分配 ①材料费用的分配: 根据领料单、退料单等原始凭证编制“材料费用分配表”如下表3-14所示: 表3-14 材料费用分配表 项 目 分配金额 生产工艺过程 车间一般消耗 管理部门 在建工程 61 000 1 500 4 000 2 200 合 计 68 700 根据“材料费用分配表”,编制会计分录如下: 借:生产成本—基本生产成本—一车间—甲产品(直接材料) 61 000 制造费用—一车间(材料费) 500 制造费用—二车间(材料费) 500 制造费用—三车间(材料费) 500 管理费用 4 000 在建工程 2 200 贷:原材料 68 700 ②工资费用的分配: (1)应付工资的分配 根据工资结算单、职工福利费计算表,编制“工资及福利费分配表”(略)。 根据“工资及福利费分配表”,编制会计分录如下: 借:生产成本—基本生产成本—一车间—甲产品(直接人工) 6 000 生产成本—基本生产成本-二车间—甲产品(直接人工) 5 000 生产成本—基本生产成本-三车间—甲产品(直接人工) 7 000 制造费用—一车间(工资费) 1 500 制造费用—二车间(工资费)

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