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党组织如何协助企业强化内部管理，降本节支，挖浅增效等方面有什么好的点子和建议 当今世界正处在大变革大调整之中，面对国际金融危机，党组织如何充分发挥战斗堡垒作用，协助企业强化内部管理，降本节支，挖浅增效等方面有什么好的点子和建议。 为此我们上海练塘药业有限公司党支部在深入讨论目前的经济形势，结合本单位的实际情况，作出了一些行之有效的办法，具体在如何实现推动发展，凝聚人心，如何强化内部管理，降本节支上下功夫。 围绕企业生产建设，确立科学发展，发挥党组织的保证作用 发展，就是要牢牢抓住经济建设这个中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要以高度的现实紧迫感，又好又快的发展。只有保持较快的发展，才能抓住机遇，不断增强经济实力。加快发展主要依靠投资；主要依靠科技进步、机器设备引进、劳动者素质提高、管理创新转变，还要增强自主创新能力，这样才能加快企业建设。近几年来，我们练塘药业有限公司投资上千万元，大力引进先进的机械设备、检测仪器、生产流水线，厂房设施等的改造，以及人员培训的深入。企业党组织要围绕公司的中心工作，适应生产发展的需要，发挥保证作用，服从于企业的生产建设。 面对市场和企业实际，调动职工积极性，发挥党组织的凝聚作用 严酷的市场淘汰机制，要求企业适者生存，企业工作效率的提高坚持以人为本，发挥人民群众的积极性、主动性、创造性，“天地之间，莫贵于人”，“政之所兴，在顺民心；政之所费，在逆民心”。人民群众是历史的创造者，是推动社会企业发展的根本力量，坚持从职工的根本利益出发，满足职工的物质文化需要，不断关心好，实现好，维护好，作为企业的根本出发点和落脚点，切实落实到我们党组织的思想和行动中去，落实到我们职工的生产生活工作中去。我公司非常注重职工的收入、社会保障、医疗保障等方面的问题，到2008年底，全厂职工共200多人，人均收入约2万左右，半数职工已纳入镇保和社保，已全部实现社会保障。只有保障和改善好了职工的民生问题，才能让职工在工作中没有后顾之忧，全身心的投入。 强化内部管理，降本节支，挖潜增效，加强和改进党的建设 每个企业，每个行业，都有着相同之处，我们中药行业亦是如此。面对企业中所碰到的问题难题，作为企业中的领导者，决策者，在面对考虑问题时一定要清楚客观的认识，在解决问题的方式方法上一定要科学，客观，统筹兼顾。作为基层的党建工作者更要兼顾多方，综合平衡，善于调动各方面的积极性，努力实现均衡，协调，稳定，坚持因地制宜，因人制宜，因时制宜。正确认识和改善处理重要利益关系，充分考虑不同群体，不同个体之间的差异，使各方得到兼顾。一个企业的内部管理好坏，直接影响到企业的生存和发展，强化企业内部管理，加强党的作风建设，改进思想作风、学风，工作作风、领导作风和生活作风，弘扬解放思想，实事求实，与时俱进，求真务实的风气，牢固树立正确的世界观、人生观，价值观。 降本节支，挖潜增效，又是一个企业经济效益好坏的直接影响者。由于能源、原材料等价格持续高位运行并大幅波动，资金及人工成本上升，企业的盈利空间受到严重挤压要求企业大力开展增收节支、降本增效工作；推进实施精细化管理，细化各项成本费用开支定额标准与预算控制目标，尽力压缩成本费用的预算规模，严格控制预算外开支。建立完善节能责任制度。各车间工段、班组负责人，作为本单位节支降耗工作的第一责任人，对本单位的降本增效指标负全责全完善能源台帐，每月统计本单位的能源利用情况，及时查找节能工作的薄弱环节，为节支降耗工作提供依据，为评价节能效果提供数据。充分调动广大职工科技创新、小改小革的积极性、主动性和创造性，以科技创新实现降本增效。为企业实现稳步、协调、可持续发展提供了强有力的保障。