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TPS基础知识培训2 (准时化生产)
制作:张保国
日期:2012.03.31
TEL:1565110826
QQ:107464162
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1.准时化生产定义:
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1.1.准时化生产图例:
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2.准时化生产一个前提:
均衡化生产:生产在制品(与销售连体
的制品)的种类及量的平均化的意识。
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3.准时化生产三原则:
①.后拉式生产方式(PULL SYSTEM):在后工程必要时,从前工程
拿取必要的东西及必要的量,而前工程只生产被后工程拿取走的
量。
②.工程的流水化:工程内.工程间不停滞制品并做到一个流。
③.工数(TACT TIME) :生产一个部品或是一台必要的时间值。
工时从下记公式中求出。
工数= (每天移动时间(定时))/每日必要数。移动时间是开始
工作的定时间,可动率作为100%算出。
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