国内人力资源管理实践与企业绩效研究述评.pdf

科技管理研究 2009年第9期 2009No．9 Scienceand Remarch Management Technology 文章编号：1000—7695(2009)09-0308一04 国内人力资源管理实践与企业绩效研究述评 施 杨1’2，李 南1 (1．南京航空航天大学经济与管理学院，江苏南京210016； 2．常熟理工学院管理工程系，江苏常熟215500) 摘要：探讨人力资源管理实践与企业绩效之间的关系，是近年来国内外战略人力资源管理的热点问题之一。大 量研究成果显示，人力资源管理实践与企业绩效之间存在一定的关联性，并且受到众多因素的影响。文章通过 梳理国内该领域的必威体育精装版研究成果，归纳出人力资源管理实践与企业绩效之间的3个研究维度。在此基础上，从 逻辑建构、情景分析和实证检验等角度提出人力资源管理实践与企业绩效的未来研究方向。 关键词：人力资源管理实践；企业绩效；中间变量；实证检验 中图分类号：F270 文献标识码：A Mohoney和Desktop(1986年)将人力资源管理研究划分人力资源实践属于员工参与的结果。 为微观和宏观两个研究分支，宏观人力资源管理研究立足于 李华，李传昭，陈杨(2005年)认为高绩效工作系统与 组织层面，关注于人力资源管理实践对组织绩效的影响。微 组织人力资源管理实践之间的配合程度将直接影响到高绩效 观人力资源管理研究立足于个体层次，关注于人力资源管理 工作系统对提高组织竞争力的效果。【4o为了确保高绩效工作 实践对组织个体行为的影响。¨o近年来，人力资源管理领域的 系统维度的人力资源管理实践达到较好的一致性，需要探讨 研究已经从单个人力资源实践和员工绩效关系的研究，转移 招聘与选拔、培训与开发、员工工作绩效考评、薪酬激励等 resource 到更广泛、更全面的入力资源管理实践(human 实践在高绩效系统中的表现特点，从而使企业在越来越激烈 practices，HRP)和企业绩效(firmperformance，FP)之间的的市场竞争中获得竞争优势。 关系。本文通过梳理国内该领域的必威体育精装版研究成果，归纳出人 (2)权变观的视角 力资源管理实践与企业绩效之间的3个研究维度，进而提出 按照权变观的观点，未来的战略性人力资源管理主要研 该领域的未来研究方向。 究各种各样的人力资源实际活动和企业经营战略之间的契合 程度。只有根据自己的特点采取适当的人力资源实践，才能 1 人力资源管理实践与企业绩效的理论模式 真正增加企业的竞争 探讨人力资源管理模式与组织绩效的关系，有3种不同 优势。因此，部分学者认为人力资源实践应根据战略需 的理论观点：普遍观(Universalisticperspective)、权变观要，保持足够的弹性和应变能力。 (Contingentperspective)、完形观(Configurationalperspective)o徐国华和杨东涛(2005年)以上海、江苏和广东三地 国内学者基于不同的研究范式，探讨了不同条件下人力资源 122家制造企业为样本，检测了中国背景下制造企业的支持性 管理实践与企业绩效的关系。 入力资源实践与企业绩效的关系，以及不同柔性战略对这种 (1)普遍观的视角 关系的调节作用。b1研究结果表明，支持性人力资源实践与