笔迹学_笔迹分析测评-人力资源心理管理.ppt

* * * * * * 河流型 --- 销售公关型人才 湖泊型 --- 辅助型人才 井 型 --- 技术型人才 交叉型 --- 策划公关型人才 笔迹性格分类与招聘职位的匹配 * 河流型——销售公关型人才 * 湖泊型——辅助型人才 * 井型性格——技术型人才 * 交叉型——策划公关型人才 * * 第四章 结合HR工作的实战案例 * 案例一：某网络公司招聘售后工程师职位： 工作地点：北京学 历：本科以上招聘人数：１人工作性质：全职 工作职责： 1. 增值业务产品售后安装维护; 2. 工程文档编写;  3. 初验、终验技术支持（售后工程师参与/项目经理负责）;  4. 用户反馈问题的支持解决; 5. 与客户技术人员沟通协调分析解决技术问题; ? 性格要求： 1、教育程度：本科及以上学历，通信类、计算机类或?相关专业 2、经验要求：有电信产品设备售后工作经验，有项目管理经验 3、特殊知识：具备项目管理知识；头脑灵活，能控制复杂局面；能适应出差4、技 能：熟悉PLMN、PSTN、小灵通网络，熟悉程控交换机、MSC原理、熟悉GSM、CDMA 技术等，至少参与过上述一种类型网络设备的开通安装维护。精通 UNIX/SOLARIS/LINUX等操作系统命令。 5、个性特征：勤奋踏实，吃苦耐劳、善与人合作  * 该企业的背景是一家集通信软件开发、系统集成和高端咨询服务于一体、高速成长的海外上市高新技术企业。开发的覆盖电信增值业务系统、数据业务系统、监控网管系统、CDMA网络相关产品等各方面的解决方案，在电信领域和互联网领域得到广泛应用。立足于中国快速发展的电信市场，积极联合国际国内知名企业，在技术与产品领域形成战略合作关系，把公司打造成具有行业重要影响力的软件开发、系统集成及技术服务一体化的高科技产业集团。 与其公司人力资源部门沟通： 该职位职责的主要排序是1、5、3、4、2； 该职位要求的排序是2、3、4、5、1. 由以上情况可以基本了解该企业的企业文化和现状，该职位比较特殊：他的核心工作和要求大部分是与公司的客户端接口。所以该职位职责的5和要求的3成为筛选人选的核心。通过测评最终公司选到了合适而满意的人选。当然，选择的过程是比较繁重的，我们在通过面试后选定的两个人中，通过笔迹测评而确认下来如下的候选人，特比较使大家能够更细致地掌握。他们的硬件背景都完全符合公司要求。 * 候选人甲的性格能力体现 * 适合技术类的工作并有管理的潜质：其适合从事技术、技术方面的市场研发、售前 / 售后工程师等工作。 有管理方面的潜能，并也自认为可以做管理方面的工作了，为人方面比较心高气傲，但实际对人还是比较包容的。 有较好的协调能力和意识，但仍需要辅导培训。 所以用人单位需要注意并调解其目前的自我认知及给其以相应的培训。 候选人甲的性格能力体现 * 候选人乙的性格能力体现 * 适合机械类技术的工作； 其适合从事机械类的技术和服务工作，如售后工程师、技术维护等。 不能够安排较复杂的环境，不善于在人际交往方面的沟通，性子较急躁，做事直率，总觉得人们很难理解他的能力和内心，总会产生委屈感。 候选人乙的性格能力体现 * 公司JD的排序要求与该员工的能力对应程度： 该职位的主要职责“5”显示： 主要核心工作是：与客户技术人员沟通协调分析解决技术问题； 该职位的核心要求“3”显示： 主要核心要求是：具备项目管理知识；头脑灵活，能控制复杂局面；能适应出差 其实二者的能力都能够做该工作，但其性格、能力都各有优势，性格无优劣，只有合适与不合适。 很明显该企业考虑到其企业的实际情况，最终选择了候选人甲。? 在此简单点评一下候选人甲在企业的育、留、用方面的安排。 候选人甲的有很好的协调能力且具有管理的潜能。但其管理能力还是要限于技术范畴。但候选人甲目前自我感觉良好，认为自己比较适合做管理类的工作，但实际上他的管理方面的能力还尚等完善，故公司应该委婉地提点他该方面的自我认知偏，并多给其该方面的接触和锻炼及培训机会。公司应该针对该方面给其做一个与公司发展相适应的职业生涯规划，促使其不断地为公司努力奋斗！ * 你想知道你的另一半的什么？ * 你想知道你的另一半的什么？ * 你想知道你的另一半的什么？ * * * * * * * * * * * * * * * * 字行呈凹凸型 * 内心有无意识的不安情绪； 不愿意面对过分的现实状况； 谨慎小心，害羞、不容易接近。 自我克制，刻意压制自己的情感，有自我否定的倾向。 与人交流有所保留，害怕别人知道其内心真实想法：或沉默寡言，或讲得很多只是为了掩盖自己内心的不安。 字