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标准化作业队 铁路工程项目标准化施工管理手册宣贯 2010年10月31日 目录 概念辨析 编制背景及编制依据 推行意义 建设标准 建设现状 主要内容及基本要求 标准化作业队的定义 是铁路工程建设项目基层施工作业队伍 以企业管理、技术人员和生产骨干为施工管理与监控人员 以劳务人员为主要作业人员 劳务基地名录 河南中隧劳务有限公司 重庆中道劳务有限公司 河北三和圣祥诚诺劳务工程有限公司 广东乐昌祥顺劳务有限公司 广西南宁恒欣劳务工程有限公司 三方劳务关系 目录 概念辨析 背景及编制依据 推行意义 建设标准 建设现状 主要内容及基本要求 编制背景 国家政策 法律法规 宏观调控 市场需求 高标准 高质量 高效率 企业发展 规范用工管理 提升运行质量 目录 概念辨析 背景及编制依据 推行意义 建设标准 建设现状 主要内容及基本要求 推行标准化作业队的重要意义 1.是建筑业规范企业用工管理的必然选择 劳动密集型 推行标准化作业队的重要意义 2.是集团公司打好铁路建设攻坚战的重要举措 推行标准化作业队的重要意义 4.是解决企业生产能力瓶颈的重要手段 推行标准化作业队的重要意义 5.是加强项目管理提高盈利水平的重要保证 目录 概念辨析 背景及编制依据 推行意义 建设标准 建设现状 主要内容及基本要求 标准化作业队建设标准 1.监控有力 主要组成人员具有相应的任职资格，并经岗位培训合格后，按要求持证上岗，配备数量和任职要求符合作业队配置标准，满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。 标准化作业队建设标准 2.管理有效 施工现场所有人员劳动关系清晰、真实、合法、有效，劳务引入把住六关，劳务退出理清二责。 标准化作业队建设标准 3.运作高效 有健全完善的内控机制和管理制度，岗位职责明确，岗位接口清晰，内部关系顺畅，外部关系和谐，工序衔接高效，施工技术交底制度和安全技术交底制度落实到位，过程控制记录及时、真实、完整、逻辑关系对应，安全、质量、工期满足履约要求；施工现场达到标准化工地验收标准。 标准化作业队建设标准 4.执行力强 能够根据上级单位及项目部的有关生产、技术、用工、质量、安全、环保、财务、成本等管理目标确定作业队的各项管理目标，并能围绕各项指标制订和兑现作业队内部激励约束机制，服从上级单位和项目部的统一协调与安排。 标准化作业队建设标准 5.关系和谐 用工方式满足业主管理考核和信用评价要求，无违法分包行为。劳务工工资支付按时、足额、到人头，劳务用工管理坚持“八个一样”和“五同” ，劳动（务）关系管理实现“三无”。 标准化作业队建设标准 6.培训到位 岗前培训和 “三级”安全生产教育培训；特种作业人员日常安全生产教育培训；指导外部劳务队伍组织实施作业人员培训；坚持先培训后上岗制度、日常安全生产教育制度、检查考核制度。 标准化作业队建设标准 7.监管到位 外部劳务队伍资质证照；模拟招标资料、合同评审记录齐全；无超资质分包、签订无效合同或开口合同等现象；外部劳务队伍特种作业人员持证上岗，劳动合同签订及时、合法、有效，工资支付监管方式有效；同时能够根据相关制度对外部劳务队伍实施考核。 目录 概念辨析 背景及编制依据 推行意义 建设标准 建设现状 主要内容及基本要求 标准化作业队建设现状 2009年底，集团公司所属16个在建铁路项目组建了148支标准化作业队，其中企业管理和技术人员2611人，吸纳劳务工23377人。 2010年9月，集团公司所属24个在建铁路项目组建了192支标准化作业队，其中企业管理和技术人员2579人，技术工人1885人，吸纳劳务工31648人。 2010年9月各单位上报资料 2010年9月各单位上报资料 2010年9月各单位上报资料 目录 概念辨析 背景及编制依据 推行意义 建设标准 建设现状 主要内容及基本要求 标准化作业队组建标准 标准化作业队定义、组建目的、组建原则、组建主体、组建要求和组建程序 适用于集团公司各类铁路工程项目劳动组织 严格遵守标准化作业队组建流程 人员配置标准 作业队分类、作业班组分类、作业队规模、主要管理及监控人员配置 综合作业队和专业作业队主要管理、监控人员配置标准 主要管理、监控人员应按照要求配备 作业队和作业班组规模适度 任职资格对比 架子队队长 ：有5年以上铁路建设施工管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。 京福闽赣安[2010]149号 架子