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表达力训练-人力资源销售培训.ppt
(表达力训练) 销售培训 什么是销售陈述: 就是用完整的一段话向客户介绍自己,介绍 自己的产品。 需求与购买的关系(两个行为过程) 销售人员(销售) 客 户(购买) 找出购买动机 选择方案 充当专家介绍产品 询问专家 提供方案 购买,满足需求 产生购买动机 实现销售 好的讲述产生的效果 房产在北京生活的重要地位; 杨浩勇; 客户同行的积极购买; 竞价和精品包月端口产品的优势分析; 让客户接受我们个人; 让客户了解互联网推广的要点; 与其现有产品的对比; 销售人员扮演的角色 1、克服恐惧心理 A、加强对产品的介绍: 因为详细的介绍产品,才能让客户了解其如果购买的最大利益,如果直接说价格。这并不是客户真正关心的问题。 B、充当专家(略) 2、客户的疑虑 A、是否应信任销售人员。 B、不愿表现出对产品的不了解。 C、压价:来试探谈判的可能性。 销售陈述的目标: sales在做销售陈述之前必须明确三点: 1、让客户了解什么? 2、让客户有什么样的感觉? 3、听完后客户会做什么? 谈话的重点: 可知可不知的信息 必须知道的信息 可知可不知的信息 最好知道的信息 介绍利益 例: sales:这台相机800万相素,10倍数码变焦,6倍光 学变焦,另外赠送512M的存储卡,USB接口… 客 户:这台相机是不是很贵?但是我想买一个便宜 一点的,您直接告诉我,这台相机画质清晰 吗? sales:这台机器不贵,才2800元。 客 户:那算了,我再看看。 1、与客户的需求相结合。 ②、特点和利益的定义 A、特点:是指产品本身固有的特征。 如精品包月和竞价的定位、广告产品、 技术的力量、广告效果方面的优势, 成本控制的特点…… B、利益:指客户购买所能得到的价值,也就是产品 的特点哪些能为客户带来利益。 例: 哪些是特点,哪些是利益? 1、汽车 A、配有真皮 B、坐上很舒服 2、铅笔 A、带有橡皮 B、方便改正错误 3、白板 A、表面光滑 B、容易擦写 4、精品端口(请大家分析) 5、竞价(请大家分析) 找出一个产品,大家共同分析探讨 强调客户的利益 因为销售人员对产品肯定是专家,但在对客户的需求不了解的情况下,无法将某一特点必然给客户带来的利益进行传达。 介绍利益 在介绍利益时,我们必须明确产品的每一个特点都能衍生出一个相应的实际利益。 客户未曾提出的疑问: A、怀疑是业务人员的能力与专家身份。 B、没有完全正确理解业务员的话语。 C、利益真正所在。 打消疑虑的对象: 1、权威机构的证明文件,数据。 2、自己准备的有利的资料。 3、说明书、手册之类的东西。 4、收集客户相关信息。 5、精心地准备与组织。 协调利益的相关方(指分店或出钱的人) 一、销售陈述的程序: ①、呈现目标 ②、说明客户需求 ③、阐述解决方案 ④、介绍利益 ⑤、总结 这是一个比较标准的程序,无论何时,与何人谈何事,头脑中必须能够清晰地有这条线。 表达训练: 二、积极的语言力量 表达训练: 例:高兴、真心、保证、正确的、信任、事实、证明、 优势……等 1、价格显然很高,但它的功能非常强大。 2、这是一个功能强大的手机,性价比非常合适。 1、这是一套很好的衣服,但订做需多等几天。 2、这是一套很好的衣服,我们可以量身定做,确保合体, 只需5天就交货。 1、我们的工作效率高,但等两天才能看到样子 2、我们的工作效率很高,从脚本设计,拍摄、剪辑、配 音、合成到出料片、明天我就可将小样拿给您看。 非语言的力量 一、客户的记忆储存能力分析: 表达方式 客户的记忆程度 单纯的解说 |—| 20% 示范产品 |——| 30% 解说与示范结合 |———| 50% 客户参与分析 |————| 70% 体 验 |————— 90% 二、目光接触的技巧: 1、保持目光的接触。 2、照顾大家、不要只盯着一个人看。 3、用目光征得赞同(举例)。 三.保持正确的姿态 开放、端正、挺拨、适当的移动 四、手势 五、工具:(笔记本……) 三、准确回答客户的提问 1、回答前留有思考空间(三秒钟)。 A、确认这个问题客户想知道什么? B、组织语言。 C、预测下一个问题(在自己的回答之后)。 2、了解客户的全部,真正意图。 3
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