人力资源工作方案.ppt

人力资源工作方案 人力资源工作树状图 人力资源的管理主要分为5部分，分别为：公司小组成员，临时工作人员，各方协调，监督机制及其他五个方面。 下面将一一介绍五个方面的树状图和详细职能。 公司小组成员 临时工作人员 各方协调 监督机制 其他 人力资源 负责人：俞哲 小组成员 此模块的作用是管理小组内部人员；以上是改模块的总体树状图，其具体的实施操作在最后的相关文档列表 小组成员 工作管理 联系管理 指责分工 进展协调 应急备用人事方案 常规联络 应急管理 临时工作人员 此模块的作用是管理晚会工作人员（非小组成员）；以上是改模块的总体树状图，其具体的实施操作在最后的相关文档列表 临时工作人员 招募 培训 联络 自主招募志愿者的管理 培训实施方案及安排 考核方案就安排 外包公司工作人员安排 工作管理 工作安排及协调 临时工作人员用工协议 各方协调 此模块的作用是全面协调控制晚会工作人员的工作进展；以上是改模块的总体树状图，其具体的实施操作在最后的相关文档列表 各方协调 各部门工作进展报告 各方协调会议 常规协调会议安培 紧急会议安排 各部门问题反馈 监督机制 此模块是起到监督和管理晚会工作人员的工作态度；以上是改模块的总体树状图，其具体的实施操作在最后的相关文档列表 监督机制 监督工作方案 人员 分工 巡查安排 处罚机制 处罚条例 公布方式 申辩机制 处理反馈 奖励机制 奖励条约 公布方式 其他 次模块不做具体的树状结构规定。主要作用是用来处理前面4大模块中未涉及的方面和时间，以及各部门（各小组成员）临时反映的问题和要求 文档列表 小组成员： 小组成员工作表，小组成员工作进展表，应急备用人事替代方案，小组成员联络表，小组成员应急联络表 临时工作人员： 外包公司联络表，外包公司工作人员名单，自主招募志愿者登记表（网络），自主招募志愿者登记表（实点），临时工作人员培训安排表，培训讲师联络表，培训场地安排表，临时工作人员工作表，培训考核方案，临时工作人员用工协议，临时工作人员联络表，临时工作人员应急联络表 各方协调： 常规工作协调会议人员名单、资料，常规工作协调会议时间地点安排，常规工作协调会议资料递交表，临时紧急会议人员名单、资料，突发事件应急方案，各部门工作进展报告，各部门问题反馈表 监督机制 监督工作方案，监督人员名单、资料，监督人员权责范围明细，监督人员工作表，监督巡查时间安排表，工作处罚条例，工作处罚公布方案，处罚申辩机制，处罚反馈表，工作奖励条例，工作奖励公布方案，工作处罚表，工作奖励表 其他 赞助方联络、协调方案，各部门工作协调方案，及其他