合同风险防范与争议应对培训.ppt

（五）合同的解除 　　3）认为一方迟延履行致使合同目的不能实现的，非违约要也要进行催告并忍耐一个合理期限为条件才能解除合同。 例子：中国一公司与加拿大一公司订立买卖一批圣诞礼品的合同，约定中方务必于11月20日前运货到温哥华港。履行过程中中方交或迟延，至温哥华的时间是12月26日。问题：甲方能否解除合同？ 　　4）认为解除权什么时候行使都可以 一般来说，解除权的除斥期间由法律规定或者当事约定，否则，为对方催告后的合理期限（一般为3个月），未催告的，为解除权发生之日起1年。在上述除斥期间不行使解除权的，解除权消灭。 （六）违约责任 1、违约行为种类 （1）预期违约 　　所谓预期违约是指当事人一方在合同规定的履行期到来之前，明示或默示其将不履行合同，由此在当事人之间发生一定的权利义务关系的法律制度。 （2）根本违约 　　根本违约是指合同一方当事人违反合同的行为致使该合同的目的不能实现。 （3）拒绝履行 　　拒绝履行是指债务人有能力履行债务而故意不履行。 （六）违约责任 （4）迟延履行 　　迟延履行包括给付迟延（债务人的迟延）和受领迟延（债权人的迟延）两种。 给付迟延：是指债务人在履行期限到来时，能够履行而没有按期履行债务。 受领迟延：是指债权人对债务人的履行应当受领而不为受领。 （5）质量有瑕疵的履行 　　又称为不适当履行，是指债务人所做的履行不符合合同规定的质量标准，甚至因交付的产品有缺陷而造成他人的人民、财产损害。 （6）不完全履行 　　不完全履行，是指债务人虽然本着完全履行的意思履行合同，但履行没有完全符合合同的约定。 （六）违约责任 2、违约责任主要方式 （1）定金与订金 （2）违约金 　　违约金是当事人事先约定一方违约时应当向守约方支付一定数额的金钱的责任。 （3）赔偿损失 　　赔偿损失是违约责任最为普遍的方式，因为一方的违约行为而遭受的实际损失有权要求对方赔偿全部的损失，当然，要求赔偿方必须提供证据证明自己所遭受的实际损失是多少。 三、企业合同法律风险的成因及法律对策    （一）企业合同法律风险的成因 1、企业自身的原因。 2、企业自身制度存在的缺陷。 3、企业外部环境的状况和变化。 4、社会事务的复杂性。 （二）企业合同法律风险防范的可行性 1、强化企业领导人和员工的法律风险意识。 2、建立和完善企业规章制度。 3、保证企业法务人员履行相应的工作职责。 4、加强企业内部监督与考核。 5、重视和加强企业间交流与合作。 （三）法律对策 1、签约前充分了解、调查并评估对方资信状况。 2、使用合同示范文本，规范公司的签约、履约行为。 3、业务部门应贯彻“先签约、后履行”的原则。 4、采取合理的担保方式，降低、化解、防范经营风险。 5、建立合同管理体系，严格合同审查规则和程序。 6、加强对公司合同专用章的管理，专人负责、专章专用。 7、实行合同全方位的动态管理。 8、加大合同监督检查力度，促使管理人员自觉依法办事。 9、强化公司合同文本的归档管理，健全合同统计管理制度。 10、加强相关法律法规的学习。 11、聘请法律顾问。 四、合同纠纷争议救济的法律风险及预防 （一）对方违约的合同救济法律风险 1、抗辩权的行使及法律风险 2、保全措施及法律风险 （二）己方违约的合同救济法律风险 1、为对方提供违约证据的法律风险 2、不当成就解除条件的法律风险 3、违约责任约定不对称的法律风险 五、合同纠纷争议的风险预防 （一）预防原则 1、履行义务要留证据  2、不履行义务要留证据  3、避免给对方留下证据  4、消灭证据瑕疵  5、证据导向的制度设计 （二）主要构成条款风险预防 1、数量条款 2、价格条款 3、规格/品质条款 4、支付条款 5、检验条款 6、装运条款 7、不可抗力条款 8、仲裁条款 9、风险转移条款 （三）起草合同应注意的事项 1、注意合同性质界定的确切性。 2、注意合同主体签约资格的有效性。 3、注意合同标的约定的明确性。