#2机组c级检修管理手册.doc

＃2机组2010年度C级检修 管理手册 编 制：设备管理部 安全监察部 总经理工作部 运行部 政治工作部 经营计划部 目 录 #2机组C级检修组织机构 1 #2机组C级检修管理目标 7 #2机组C级检修安全文明管理规定 9 #2机组C级检修现场专项安全管理措施 16 #2机组C级检修安全文明考核实施细则 33 #2机组C级检修质量监督管理办法 38 #2机组C级检修协调会管理办法 44 #2机组C级检修服务指南 46 #2机组C级检修应急疏散示意图 50 #2机组C级检修现场成品保护暂行管理办法 51 #2机组C级检修期间施工垃圾管理办法 53 #2机组C级检修资料流转归档管理办法 55 #2机组C级检修变更、签证、结算管理规定 57 #2机组C级检修废旧物资管理办法 59 #2机组C级检修物资领用管理办法 61 #2机组C级检修治安管理细则 63 附件1：检修项目变更申请单 78 附件2：检修质量验收单 79 附件3：整改通知单 80 附件4：设备试运申请及验收单 81 附件5：设备试转不合格返修单 82 附件6：工程量签证单 83 附件7：加工件制作审批单 84 附件8：废旧物资移交单 85 附件9：#2机组C级检修进度计划网络图 86 #2机组C级检修组织机构 为加强对#2机组C级检修工作的组织领导，确保政令畅通，保证检修工作安全、优质、按期完成，修后各项经济指标达到预期目标，全力确保#2机组检修后一次启动成功并持续安全、稳定、经济运行，经研究决定，成立#2机组C级检修领导小组及检修指挥部，具体如下： 一、领导小组 组 长：卢建强 副组长：彭庆生、陈宏礼 成 员：程海松、倪宏宁、杨立兵、汪 宁、王礼海、吴建设、甘 陵 领导小组职责： 1.全面领导机组C级检修工作，全面负责C级检修安全、质量、费用、宣传、后勤、安全保卫等的组织与协调； 2.负责对C级检修的准备、实施、总结各阶段工作进行监督考核； 3.负责监督C级检修的安全、质量、进度、费用等，协调人力和物力资源，研究并处理检修中出现的重大问题； 4.对参加机组检修的各单位工作进行指导监督； 5.负责安排分部试运转和机组整体启动等有关全局性的工作； 6.负责组织C级检修准备实施阶段协调会，并解决存在的问题。 二、C级检修指挥部 总指挥：彭庆生 副总指挥：杨立兵 成 员：陈春彦、章声杰、张家灵、姚志宏、査治龙 三、专业组 1、安全文明管理组 组 长：程海松 副组长：武 浩 组 员：查治龙、高永华、韩甲生、公司义务消防队、外委检修单位安全员 安全文明组管理职责： （1）负责C级检修期间设备与人身安全的监督，负责组织编制C级检修的安全管理方案，审核项目风险评估（包括安全措施）； （2）管理监督C级检修现场各项安全措施的制定、落实及违章情况并提出考核； （3）管理监督检修现场防火、防触电、防机械打伤、防人身伤害等措施的执行并提出整改意见； （4）负责外委检修单位人员的入厂安全教育； （5）监督检查检修现场文明生产情况并提出整改考核意见； （6）对现场的习惯性违章和文明生产进行考核，确保现场各项工作符合安全要求； （7）监督检查检修现场的定置管理； （8）参与检修项目安全措施的审查； （9）负责检修期间安健环监查通报； （10）负责检修安全文明生产的记录和总结工作； （11）负责检修现场动火工作票的审查和动火监护工作； （12）监督检查现场设备、零部件、材料、工器具的保卫工作及现场消防工作。 2.检修质量监督组 组 长：陈春彦 副组长：刘仕辉 成 员：吴鹏凌、晋军、杨珂珂、孙玉忠、晏行舟、汪成祥、王必军、韩甲生、江安群、孙修玉、张虎保、外委检修单位专业负责人 检修质量监督组职责： （1）在C级检修领导小组的领导下，全面负责C级检修的各项管理工作，对C级检修的质量全面协调与管理； （2）负责组织编制检修文件包并监督执行，并负责反馈意见的收集和整理； （3）负责整个检修过程中公司管理体系文件执行情况的检查和落实，审核并批准C级检修文件包。负责协调处理C级检修中的技术问题，负责检查现场文件包的执行情况，有权责令检修中的不合格项予以返工； （4）及时掌握各专业C级检修项目的完成情况及项目的验收情况，并对C级检修漏项和质检中存在的问题进行考核； （5）负责质量监理项目文件包的执行和关闭，尤其是文件包中的W点和H点的监察和验收； （6）负责组织项目的三级验收制度并监督检查各专业的一、二级验收工作； （7）负责机组设备修后冷态及热态各项性能试验，整体验收、分析与总结； （8）负责检修过程中项目的确定并参与招标工作； （9）负责审查检修单位的施工组织措施； （10）负责检修备品配件验收工作； （11）负责机组启动后，各项检修资料的汇总、上报及