毕业设计：供应链管理环境下中国邮政物流发展策略分析（定稿）.doc

毕业设计（论文）报告 题 目 供应链管理环境下中国邮政物流发展策略分析 系 别 中兴外包管理学院 专 业 物流管理 . 班 级 0902 . 学生姓名 张春燕 . 学 号 060388 . 指导教师 袁惠娟 . 2009年 4月 供应链管理环境下中国邮政物流发展策略分析 摘要：本文在分析物流发展现状及基于供应链管理环境下的物流特征的基础上, 结合供应链与物流管理的关系,进行供应链管理环境下的面向供应链的物流管理研 究,并从供应链的角度对物流信息化、 物流内、 外部网络的规划进行探讨,。Development strategy of China Post Logistics in the Supply Chain Management Abstract: This analysis of China Post Logistics Development and based on the features of logistics supply chain management environment based on the combination of the supply chain and logistics management, supply chain management environment under the China Post for supply chain logistics management research , from the perspective of the supply chain and logistics information, logistics, planning of the external network to explore, on the China Post Logistics in the development of the advantages and disadvantages, and gives some reasonable suggestions. Keywords: Supply chain management； China Post Logistics ；Development Strategy 目录 谢辞 21 参考文献 22 前言 供应链最早来源于彼得。德鲁克提出的经济链,而后经由迈克尔。波特发展成为价值链,最终日渐演变为供应链.它的定义为：围绕核心企业，通过对信息流，物流,资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式.所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商）,制造商（加工厂或装配厂）,分销商(代理商或批发商),零售商（大卖场，百货商店，超市，专卖店，便利店和杂货店）以及消费者。供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），并使总成本达到最佳化。物流管理和供应链的关系： 1、从起源来说：现代的供应链管理是物流管理发展的延伸，物流管理是供应链管理的一个重要的组成部分。供应链的发展历程可以表达为：集成物流（80年代）——物流管理——供应链管理（90年代）。 2、两者的范围：物流是指企业之间的人流、物流、信息流之间的转移活动（不包括企业内部生产活动）。现代供应链是指把采购和分销的两个生产服务领域统一起来（既包括企业间的、又包括企业内部的人流、物流、信息流的转移）活动网络供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势 ?? 。供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售