多购事业部薪金管理制度.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX电子商务有限公司-多购事业部 客户拓展部人员薪资及管理制度 1、目的: 规范薪金制度,明确薪金标准。 2、适应范围: 客户拓展部全体人员。 3、级别划分:实行薪金级别和职务级别分开制度。职务级别:客户拓展总监——客户拓展经理——客户拓展主任 前期不设客户拓展总监,由事业部总经理兼任。设客户拓展经理2名,越秀区、荔湾区各1名,客户拓展主任每个区8-10名。 4、薪金构成:客户部人员薪资由底薪、通讯补助、交通补助、管理费提成、服务费提成等四项内容组成。 备注:通讯补助涵盖客户部人员手机、公用电话、网络通讯费用,公司不再 额外支付相关费用;客户部人员必须保证手机畅通,否则扣罚通讯补助。 5、薪金标准: 客户经理:底薪2700元+通讯补助300元+交通补助300元 客户主任:底薪1800元+通讯补助200元+交通补助200元 6、业绩提成 管理费提成:每成功开发1家多购合作店铺,天馨公司管理费收益为1000元。 客户主任提成5%,即50元,客户经理提成2%,即20元,客户总监提成1%即10元。 服务费提成:持卡人消费的1%为天馨公司收益。各级人员在天馨公司总收益内计算提成。客户主任提成5%,客户经理提成2%,客户总监提成1%。 7、业绩指标及分解 合作店铺:每个客户主任每月最低任务10家,每个区域每月不低于80家,全公司每月不低于160家,管理费收益不低于16万。 持卡人:待定。 8、日常管理 a.早会制度:所有客户部人员须每日早晨9点准时来公司开早会,汇报前一天工作,布置新一天任务。除非特殊要求晚上可不必回公司。 b.短信制度:客户主任每天晚上需编写工作短信向客户经理汇报当日工作。 c.报表制度:所有客户部人员需严格按照公司规定填写各类工作报表,有虚报、漏报现象将给予行政处罚。 以上制度自2011年9月1日起正式执行,暂定至2011年8月31日。 制定:石敬辉 审批: 广州天馨电子商务有限公司 2011-8-19

文档评论(0)

晓风迷梦 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档