软件工程问题的定义与可行性研究.pptVIP

此项工作是由-------系统分析员来完成 介绍系统流程图的最好的方法是通过一个具体的例子来说明它的用法。下面是一个简单的例子： 某装配厂有一个存放零件的仓库，仓库中现有许多种零件及零件的数量等项数据。其需要加工的数据是每当仓库中的零件数量发生变化时，就应该及时修改库存清单，如果那种零件的库存量少于它的库存临界值 ，则应该报告个采购部门以便定货，规定每天向采购部门送一次定货报告。 该装配厂使用一台小型计算机处理更新库存清单库和产生定货报告的任务。在这里，我们把零件库存量 的每一次变化则称为一个事务，由放在仓库中的一台CRT终端输入到计算机中，系统中的库存清单程序则是对 事务进行处理，并更新在磁盘上的库存清单主文件，并且把必要的定货信息写在磁带上 。最后由报告生成程序读一次磁带，并打印出定货报告。 对软件开发人员来说，大都存在着一个通病，那就是，有时只考虑到了满足了人的一切需要，而忽略了技术上的可行性。或过分依赖未来新技术的突破。 像这样的设计通常会导致软件的失败，会浪费大量的人力物力。 “鸟巢”的建设难度大、施工困难多，其中经历了不少艰难的阶段。2004年6月，完成了基础工程施工的国家体育场进入混凝土结构施工阶段。同年7月30日“鸟巢”暂时停工，等待调整施工方案。本着“节俭办奥运”的观念，组委会决定最大限度的降低施工成本，所以对于“鸟巢”的施工方案进行了适当调整。 处于安全和成本两方面的考虑，2004年11月奥组委决定取消“鸟巢”的活动顶盖，为“鸟巢”瘦身。2004年12月27日，“鸟巢”工地恢复施工，安静了许久的工地重新恢复了往日的喧嚣。经过将近一年的紧张施工，2005年11月15日上午，当工人顺利将最后一斗混凝土筑入国家体育场顶板结构中，“鸟巢”工程混凝土主体结构施工实现封顶。 所以软件设计工作只有基于用户需求，立足于可行的技术才有可能成功。 1、复查系统规模和目标：系统分析员对前面提交的文档（系统目标与范围说明书）进一步复查确认，改正含糊不清的叙述，清楚地描述系统的一切限制和约束，确保解决问题的正确性。 2、研究目前正在使用的系统：现有的系统是信息的来源，通过对现有系统的文档资料的审读、分析和研究，再加实地考虑该系统，总结出现有系统的优点和不足，从而得出新系统的骓型。这样调查研究，是了解一个陌生应用领域的最快方法，它即可以使新系统脱胎而生，但又不全盘照抄。 3、导出新系统的高层逻辑模型：优秀的设计通常总是从现有的物理系统出发，导出现有系统的高层逻辑模型，逻辑模型是是由数据流图（DFD）来描述。 4、推荐建议方案：在对上一步提出的各种方案分析比较的基础上，提出向用户推荐的方案，在推荐的方案中应清楚地表明：本项目的开发价值； 推荐这个方案的理由； 制定实现进度表，（主要是用来估算生存周期每个阶段的工作量） 5、书写计划任务书：把上述材料进行分析汇总然后草拟一份计划任务书-------------《可行性论证报告〉 此报告应包含以下内容： （1）、系统概述：主要是对当前系统极其存在的问题的简单描述；对新系统的开发目的、目标、业务对象 和范围；新系统和它各个子系统的功能与特性等。 （2）、可行性分析：这是报告的主体。包括新系统在经济上、技术上、运行上、法律上的可行性，以及对 新系统的主客观条件的分析。 （3）、拟订开发计划：包括工程进度，人员配备情况，资源配备情况，估计出每个阶段的成本、约束条件 （4）、结论意见：综合上述分析，说明新系统是否可行，结论可区分为三类： 深刻立即进行 推迟进行 不能或不值得进行 6、提交申请：把上述的文档请用户和使用部门的负责人仔细审查，也可以召开论证会。通常论证会成员有用 户、使用部门负责人及有关方面专家，对该方案进行论证，最后由论证会员签署意见，指明该任务计划书是否通过。 1、复查系统规模和目标：系统分析员对前面提交的文档（系统目标与范围说明书）进一步复查确认，改正含糊不清的叙述，清楚地描述系统的一切限制和约束，