运管部门机关行政管理制度汇编正文.doc

运管部门 机关行政管理制度汇编 说 明 为进一步推进我处各项工作的制度化、规范化、程序化，提高工作质量和工作效率，更好地为遂宁运管事业服务，结合工作实际，我们在处原有的制度基础上，经修订出台《遂宁市交通局公路运输管理处机关行政管理制度汇编》。 制定制度，贵在执行；执行制度，贵在自觉。希望大家从我做起，互相监督，自觉遵守各项规章制度，树立遂宁运管新形象，把我处各项工作提高到一个新的水平。 目 录 工作原则………………………………………………………4 出勤管理制度 ………………………………………………7 公文管理及办理制度 ………………………………………9 印章管理使用制度 …………………………………………11 财务管理制度 ………………………………………………12 接待工作制度 ………………………………………………15 公务车辆及驾驶员管理暂行办法 …………………………17 探望慰问规定 ………………………………………………21 关于厉行节约的措施 ………………………………………22 工作规则 全体工作人员必须牢固树立“追求卓越、争创一流”的工作精神，共塑团结、勤奋、务实、高效、廉洁的运管新形象。 一、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度 处长主持全面工作，其它处领导班子成员协助工作并向处长负责。处领导班子成员分管的工作应自行研究处理，涉及两个以上处领导班子成员分管的工作，应主动协商处理，重大问题和难以确定的问题应向处长汇报或提交处长办公会研究决定。各科室负责人应对分管领导负责，工作人员应对科室负责人负责。属于各科室职权范围内的问题，各科室要敢于负责，大胆处理，需要其它科室共同完成的，主办科室要主动与协办科室沟通协调，不推不拖。 二、严格会议管理制度 处机关会议包括处长办公会、处务会、职工大会、业务工作会（处党组织会议按党章等党内规定进行）。 处长办公会由处领导班子成员参加，主要研究全市运管工作的重大事宜，重大开支，决策工作；处务会由处中层以上干部参加，主要是交流情况，研究工作，部署任务；职工大会主要是传达上级指示精神和重要文件，通报全市运管工作情况，部署工作任务，总结交流经验；业务工作会是根据运管工作需要，相关科室负责人、区县运管所及企业负责人参加的会议，主要研究相关业务工作。 处长办公会每月举行一次，原则上安排在每月第一周的某一天，由处长负责召集；处务会每月召开一次，原则上安排在每月第四周的某一天，由处长负责召集；职工大会一般每两月召开一次，业务工作会视工作需要适时召开。 三、实行科室年度工作目标管理制度 各科室每年12月15日前，应提交科室下一年度工作目标，经处长办公会审定后，由处下达工作目标，每年12月30日前，由处组织对科室进行目标考核，评选出先进科室、先进个人，适时进行表彰奖励。 四、严格人员出勤管理制度 机关所有人员应严格执行出勤制度，维护正常的工作秩序，保证24小时通讯联络畅通。 五、严格执行请示报告制度 对区县运管所的请示，一般应在一周内给予答复；对市委、市府、省运管局、市交运局等上级部门交办的事项必须立即处理，并在规定时间内高质量完成；对部门之间需要协调、衔接的有关问题，要主动配合完成。 对工作中出现的重要情况、重要问题，处领导分工范围内的要及时向处长汇报；紧急重大情况可直接向市交运局分管领导汇报；凡超出科室职权范围的，应及时向分管领导或处长请示报告，并提出解决问题的建议；对重大问题和紧急情况不请示、不汇报或处理不及时而对工作造成影响的，给予严肃处理。提倡“马上就办”的工作理念，严格执行规范化的办事程序和办事制度，提高效能、减少差错、避免失误。 全市运管工作情况和工作动态通过《遂宁运政信息》等形式，及时向上级机关反映、汇报。 六、建立非常规性工作处理制度 对随机性、应急性工作按下述原则办理： （一）立即向处长或分管处领导汇报，由领导批示交有关科室处理。 （二）对紧急事项来不及向处长汇报或无法和领导取得联系时，由办公室负责安排有关科室办理，随后向领导汇报。 （三）对职能交叉，涉及两个科室以上办理的事项，由处长或分管办公室工作的领导签批或提出办理意见。 出勤管理制度 为了维护正常的工作秩序、严肃工作纪律、公平考核制度，提高广大干部职工遵守工作纪律和工作时间的自觉性，保证各项工作任务的完成，特制定本制度。 一、考勤制度 （一）考勤内容分为：上下班、迟到早退、出差、事假、病假、旷工等，由办公室负责建立相应管理台账。 （二）所有工作人员因公外出、学习或因私有事、生病必须请假。因私请事假者，可用公休假折顶。工作人员请假半天由分管领导批准，请假一天或一天以上由处长批准，并报办公室备案。 　　（三）请假应事先填写请假单（请假一律用书面请假，若特殊情况应采用手机短信向所在科室、办公室、分管领导报告），事