国电库车发电有限公司2011年节能管理计划正文.doc

PAGE  PAGE - 29 - 附件： 国电库车发电有限公司2011年节能管理计划 指标名称单位计划值备 注供电煤耗g/kwh368根据公司三级对标标准值，考虑脱硫系统的投运厂用电率%8.6根据公司三级对标标准值，考虑脱硫系统运行综合厂用电率%9.6根据公司三级对标标准值，考虑脱硫系统运行补水率%2.2根据公司三级对标标准值综合水耗t水/万kwh29根据公司三级对标标准值，考虑脱硫系统运行热值差兆焦/千克0.4根据公司三级对标标准值主要经济指标计划值 二、节能工作的任务 1、每月定期召开节能分析例会，总结节能经验，找出存在的问题，提出改进措施，有针对性的指导节能降耗工作，并依据公司三级对标管理制度将能耗指标分解，逐级???达到有关部门、班组，定期做好监督、检查、考核工作。 2、每月定期做好报公司三级对标指标分析报告及经济分析会材料，将月度影响指标原因分析到位。 3、安生部、发电部、检修部、物料部每周定期做好皮带称的校验和煤场每月的盘煤工作，保证煤耗数据的准确，及时掌握煤场存煤情况。 4、根据生产实际情况需要，修改调整小指标竞赛内容及奖惩规定，改进小指标竞赛评比办法，努力提高职工的节能积极性和主动性。 5、依据公司三级对标管理标准，不断强化节能管理工作，贯彻执行公司各项经济考核管理办法。 6、严格执行节能管理标准，充分发挥节能网的监督管理功能，落实各级节能监督人员的岗位职责，保证节能工作的正常开展。 7、利用各种形式积极开展节能宣传及培训工作，提高全体职工的节能意识，并将节能意识贯彻到实际工作中，以高度的节能意识来指导各自工作。 8、加强经济指标管理，认真分析影响经济运行的各种因素，确定改进措施并监督执行。 9、加强对各部门节能工作开展情况的检查、监督，落实考核与奖励。 10、重点加大对值际指标分析的指导、检查、监督，提高运行人员的节能意识。当值班组对指标发生异常的必须进行分析，查找原因，采取相应的措施。定期由安生部、发电部组织抽查值际指标的分析情况，对没有对指标进行分析查找原因的依据相关规定进行考核。 11、优化设备的运行方式。根据负荷和月、周耗差分析，合理安排主辅设备运行方式，努力降低设备能耗指标，使机组在最佳经济状态下运行；根据机组运行状况，积极采用定压－滑压－定压的运行方式，达到节约厂用电率的目的。 12、加强设备、系统的检修管理，保证检修质量。利用机组大小修、调停、临修等机会，认真清理各类换热设备，针对薄弱环节重点检查，影响机组安全运行的缺陷要及时安排消除，提高机组的健康水平，确保机组长周期安全经济运行。 13、根据夏季、冬季全厂水平衡测试报告，进行节水管理工作。汽水系统查漏治漏和疏水及时回收，以减少汽水损失，确保机组补水率小于2.2%。 14、开展节电、节油、节水工作，加强监督、检查、考核工作，杜绝长流水、长冒汽、长明灯等现象发生。 15、加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展热力试验和全厂能耗平衡工作，提高生产指标的先进性，对全厂技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。 16、按入炉煤计量、化验，正平衡法计算发供电煤耗；严格区分生产用能和非生产用能，并单独计量。 17、管理人员加强运行方面的监控，运行人员根据机组性能试验数据调整、优化运行方式，来提高机组运行经济性，促进供电煤耗的降低。要求运行人员做到“四勤”（勤检查、勤分析、勤联系、勤调整），“四稳”（汽温稳定、汽压稳定、水位稳定、负荷调整稳定），保持热力系统在最佳工况运行。 18、加强设备的技术改造和科技创新，优化设备的技术经济性能，有效降低供电煤耗水平。 19、严格燃料管理，强化入厂煤和入炉煤采制化计量的规范性和准确性；加强煤场管理，保证入炉煤煤质稳定. 20、保证制粉系统最大化出力，从而保证锅炉的优化燃烧及低负荷稳燃性能，从各方面保证机组的经济性。 21、保持热力设备、管道、阀门的保温完好，降低散热损失；定期进行锅炉吹灰，降低排烟温度，提高锅炉的热效率。 22、加强锅炉燃烧调整，确保经济参数接近或达到设计值；对锅炉空预器加强调整和维护，对空预器进行定期吹灰或清洗，确保空预器换热效果，减少排烟损失；根据机组负荷情况及时调整好磨煤机、引、送风机出力，降低厂用电率。 23、加强汽机运行管理，定期进行真空严密性试验，不合格时进行查漏检查处理，确保真空严密性合格,真空度不小于94%；降低凝汽器端差，加强凝汽器胶球清洗管理工作；保证高加投入率大于98%，给水温度满足于机组各种负荷下对应的温度。 24、严格执行非生产用水管理制度，加强对生活用水、绿化用水的管理，努力提高全厂复用水率。 25、加强脱硫系统的节能运行分析，合理的启停相关设备，