浅析陕西天地和合奥达物流运营有限公司库存优化.docVIP

陕西青年职业学院管理系09级毕业方案设计 题目：浅析陕西天地和合奥达物流运营有限公司库存优化 班级：09级物流管理一班 组号：第四小组 组员：杨萌 刘永林 赵婷 贾丽 席俊霞 胡敏敏 指导教师：邵华老师 摘要：20世纪90年代初，第三方物流的概念开始传到我国。它是运输，仓储等基础服务行业的一个重要发展。近年来，随着市场经济的不断完善与改革发展的深入，物流服务的需求不断增大，尤其是进入21世纪我国加入世贸，与国际市场接轨。特别是外资企业的涌入与市场竞争的加剧，企业对物流的重要性逐渐深入，视其为“第三利润源”。本文通过对陕西奥达天地和合物流运营有限公司的考察，针对性地提出该企业存在的问题并结合实际情况提出优化解决的方案。总结出供应链管理思想对整个物流行业的振兴与发展具有实际意义。 关键字：物流、库存、优化、供应链 目录 一、公司简介…………………………………………………第4页 二、管理现状分析……………………………………………第4页 1、仓储布局图……………………………………………第4页 2、进货流程………………………………………………第6页 3、出货流程………………………………………………第7页 4、存在问题………………………………………………第7页 三、优化方案…………………………………………………第8页 1、客服水平………………………………………………第8页 2、订货周期………………………………………………第8页 3、运输模式………………………………………………第9页 4、销售渠道………………………………………………第9页 四、总结………………………………………………………第9页 五、其他………………………………………………………第10页 一、公司：1、我们的能力：我们是西北区域拥有最先进设备最完善专业技术和解决方案的出版物及文化创意产品物流提供商，在西安拥有4万平方米的现代物流中心（ 2010年公司引进了自动流水作业线），谨出版物一项的物流处理能力就在30亿以上。 2、我们的优势和定位： 我们已经在某种程度上实现了在西北地区的出版物流通行业的产业优势，在此基础之上我们发展出了面向全国的新的互联网（B2B2C）销售模式。我们的渠道管理和物流服务基于现代物联网应用技术（全面兼容RF-ID运用），我们拥有自己的平台软件和软硬件集成解决方案（自主知识产权），能有效利用物联网技术解决出版物及文化创意产品的版权保护及渠道控制等难题。 货品保管（分区保管）：A:大货暂存区 B:库存分拣区 R:退货区 （1）、A区： 1.每日对区域内主通道的货架用抹布擦洗一次，并依次用抹布进行除尘整，保证包件上无灰尘，堆码有序。 2.每日对区域内包件进行检查整理。要求包件平整稳固，并且包头向外，标示清楚，无三包裸露现象。 （2）、B区、R区：B区与R区包滚的具体措施基本相同。 环境卫生必须干净整齐。 ①货架上无可见性灰尘，并对货架底部每日查看，做到卫生干净、无掉落书籍。 ②一次对货架上的散书用抹布进行除尘整理，有效保持区域内的卫生整洁。 ③过道干净通畅无障碍物，或纸片、垃圾。 ④定期对库区的图书进行盘点。 2、进货流程： 进货验收（进货盘点、验收） 3、出货流程: 4、存在问题 涉及到库存管理方面的主要原因在于：企业之间的信息不对称。由于缺少信息交流和共享，企业无法掌握下游的真正需求和上游的供货能力，只好自行多储货物。同时，供应链上无法实现存货互通有无和转运调拨，只能各自持有高额库存 (2)、订货周期的不稳定。这主要取决于自己的供货渠道是否单一以及供应商的表现水平是否令人满意。没有有效地与各个部门沟通，使得库存、在途货物以及需求等基本信息发生偏差。 (3)、库存失衡。传统的销售一般是由供应商将商品送交销售商，其库存责任仍然归供应商，待销售完成后再进行结算，但商品却由分销商掌握和调度。80%的配送中心或仓库都存在库存达不到最佳优化的问题。针对这种影响企业发展制约因素的老大难问题，我们通过提高工效、空间利用、提高客户服务水平、算准订货周期、制定最佳运输方式以及优化销售渠道等方法来最终降低成本，实现优化库存管理。 另外，打造供应链的伙伴关系可以大幅度地降低库存，从而实现物流管理的目的。 物流管理的目标之一就是实现最低库存。最低库存的目标是减少资产负担和提高相关的周转速度。存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金得到了有效的利用。因此，保持最低库存就是要把存货减少到与客户服务目标相一致的最低水平。 国外的物流供应链一环扣一环，而我们是各管一摊，管供应的就只管供应，管销售的只管销售。而人家是从高端到终端一竿子捅到底，所有的环节都是电脑控制。目前我国物流欠缺的就是有效的供应链。国内分销企业掌握的