企业战略管理考试用.doc

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企业战略管理网考资料 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 序号 题目 答案 所属章 1 福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(  ) A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品 C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品 A 1 2 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次主要有( )。 A.公司战略-竞争战略-职能战略 B.公司战略-竞争战略 C.竞争战略-职能战略 D.公司战略-职能战略 B 1 3 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( ) A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.产品战略 A 1 4 企业战略管理的第一步是确定企业的( ) A.成长方向 B.竞争优势 C.协同效应 D.产品与市场领域 D 1 5 某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问题需要研究,这些问题中属于战略层面的是( ) A.是否有必要进入载重汽车市场 B.这家大学的研发能力 C.合作条款的主要内容 D.谈判的人选 A 1 6 “过去长期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是( ) A.计划与控制阶段 B.长期计划阶段 C.战略计划阶段 D.战略管理阶段 C 1 7 “过去的情况,必将延续到将来”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是( ) A.计划与控制阶段 B.长期计划阶段 C.战略计划阶段 D.战略管理阶段 B 1 8 石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。 A.交易量 B.产品差异化程度 C.转换成本 D.卖方产品标准化程度 A 2 9 对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( )。 A.中国联通 B.英国电信 C.摩托罗拉公司 D.中国电信 A 2 10 生物制药是具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是( )。 A.进入壁垒高,退出壁垒高 B.进入壁垒低,退出壁垒低 C.进入壁垒低,退出壁垒高 D.进入壁垒高,退出壁垒低 A 2 11 对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是( )。 A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.旅游景点的生活习惯 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 D 2 12 在电大在线网上作业讲评栏目中,有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是( ) A.复兴商业城 B.王府井百货大楼 C.石家庄市某百货商场 D.国外到北京开业的商业机构 A 2 13 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中( )因素影响的表现。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素 B 2 14 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )。 A.价格 B.规模经济 C.转换成本 D.库存成本 2 15 战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于(  ) A.技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.品牌优势 C 3 16 企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是( )。 A.核心能力 B.战略能力 C.经营资源 D.价值链 D 3 17 评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。 A.财务状况 B.利润水平 C.管理概况 D.领导艺术 A 18 销售渠道分析的重点是对( )进行评价分析。 A.销售渠道结构 B.销售渠道管理 C.销售渠道定位 D.中间商 D 19 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(  )。 A、照片胶卷  B、数码相机 C、信息记录 D、摄影产品 C 4 20 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的(   ) A.经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景 D 4 21 如果你是从事运动鞋生产的,你

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