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2009年QC成果材料 加强设备巡检 减少缺陷对运行的影响 沙角A电厂 燃料部运行B班QC小组 2009年2月 一、小组概况 小组名称：燃料部运行B班QC小组工 本次课题活动次数为10次 小组类别：现场型 本次课题活动时间从2008年4月至11月 小组成员表 小组成员 性别 文化程度 职务 组内分工 QC培训情况 周志文 男 大专 组长 实施负责人 96小时 张会强 男 大专 组员 实施 96小时 黄国孝 男 大专 组员 实施 96小时 林燕卿 女 高中 组员 实施 72小时 贺传锡 男 大专 组员 实施 72小时 黄其达 男 大专 组员 实施 72小时 肖移中 男 高中 组员 实施 72小时 肖育平 男 高中 组员 实施 72小时 张金水 男 高中 组员 实施 72小时 陈沛 男 高中 组员 实施 72小时 李胜 男 中技 组员 实施 72小时 图表一 制表人：黄国孝 制表时间：2008年4月12日 二、选题理由 燃料生产线长设备多，有的设备缺陷如果发现不及时，有可能直接影响生产，成为安全隐患，严重时将造成设备损坏或人员伤亡的事故。为搞好安全，提高生产效率，我们小组决定从及时发现设备缺陷，提高发现缺陷数入手，减少对运行的影响，杜绝不安全的事件发生。对此，我们QC小组定了以“加强设备巡检，减少缺陷对运行的影响”为课题。 三、现状调查 我们QC小组成员根据燃料设备运行时出现缺陷影响设备安全运行的情况，作了深入的调查和分析，找到了影响运行的原因，并作出如下归类。 缺陷影响设备安全运行的原因统计表 序号 项目 频数（次） 百分比（%） 累计百分比（%） 1 未及时发现设备缺陷 3 50 50 2 缺陷未及时处理好 1 16.6 66.6 3 检修缺陷质量不过关 1 16.6 83.3 4 其它 1 16.6 100 合计 6 100 图表二 制表人：黄国孝 制表时间：2008年5月22日 缺陷影响设备安全运行的原因排列图 图表三 制表人：黄国孝 制表时间：2008年5月22日 四、确定目标 根据统计情况表，我们确定了活动目标，生产的安全有无保障，是否受到缺陷的影响，很大部分取决于运行人员对设备巡查的质量。只要加强巡查及时发现设备缺陷。有碍运行及安全的缺陷及时通知检修处理，一般缺陷就发缺陷单，就可避免出现影响生产安全的情况。我们把目标定为从目前每月发现缺陷数有明显的增加，来降低每月缺陷影响设备正常运行的次数从6次下降到2次以内。 图表四 制表人：黄国孝 制表时间：2008年6月11日 五、原因分析 在我们小组的调查后，展开讨论分析，结论如下： 图表五 制表人：黄国孝 制表时间：2008年7月30日 六、确定要因 序号 主要原因 标准 调查确认 结果 1 巡查积极性差 巡查积极主动 部分员工的巡查积极性没有调动起来 √ 2 奖罚制度不完善 完善奖罚制度 对发现缺陷的奖励太少，对没有发现缺陷的不扣奖，没有制定年终评优条款，没调动员工发现缺陷制度。 √ 3 夜间生产现场光线不足，不易发现缺陷 现场灯光明亮 在夜间个别生产现场照明不足，不利于巡查设备，在自带手电筒可解决光线不足的问题。 × 4 巡检落实不到位 巡检落实到位 存在部分员工工作消极，巡检不到位，有时影响生产的正常工作。 √ 5 培训不足 增加培训 对生产设备的结构不清楚，出现缺陷了也无法判断准确。跨岗人员特别明显。 × 6 接班工作未做好 向交班人员全面了解运行情况 发现有员工在接班中并没有主动向交班人员进行了解设备运行情况。 √ 7 环境影响巡检质量 环境符合要求 现场煤尘大、噪音大、光线差等不利于巡查的环境，员工可自带劳保品进行保护。 × 8 健康及情绪对巡检影响 身体佳、心情好 有身体不舒服或情绪不佳者给生产带来负面影响。 × 图表六 制表人：黄国孝 制表时间：2008年8月13日 通过小组人员的讨论与分析，选出了4个原因为主要原因。它们分别是巡查积极性差、奖罚制度不完善、巡检落实不到位和接班工作未做好。 七、制定对策 对策计划表 序号 主要因素 目 标 措施内容 执行人 计划日期 1 巡查积极性差 员工积极巡检设备，把缺陷及时发现 学习电力职工职业道德，定出仔细的巡检次数和巡检方式，制定考核办法。 李胜 黄国孝 肖移中 8月3