《南源煤矿管理制度》.doc

萍乡市国营鸡冠山垦殖场南源煤矿 安 全 管 理 制 度 日期：2010年8月1日 目 录 一 总 则 二 安全办公会制度 三 安全目标管理制度 四 安全投入保障制度 五 安全质量标准化管理制度 六 安全教育与培训制度 七 事故隐患排查治理制度 八 安全督促检查制度 九 安全技术审批制度 十 矿用设备器材使用管理制度 十一矿井主要灾害预防管理制度 11·1以风定产制度 11·2局扇安装管理制度 11·3通风设施安装维修管理制度 11·4定期测风管理制度 11·5主扇运行管理制度 11·6巡回检查瓦斯制度 11·7瓦斯排放制度 11·8“一炮三检”制度 11·9 盲巷（盲硐）管理制度 11·10瓦斯等级鉴定制度 11·11防瓦斯爆炸措施 11·12火区密闭管理制度 11·13综合防尘管理制度 11·14矿井水情水害预测预报制度 11·15矿井防治水措施、计划 11·16雨季“三防”措施 11·17井下探放水制度 11·18防电器火灾措施 11·19 防漏电、触电制度 11·20防电器失爆制度 11·21 机车运输行人制度 11·22 防提升装置断绳跑车过卷蹲罐制度 11·23 井下放炮管理制度 11·24 顶板管理制度 11·25 尘肺病定期检查制度 十二 煤矿事故应急救援制度 十三 安全奖罚制度 十四 入井检身和出入井人员清点制度 十五 操作规程管理制度 一、总 则 根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、国家煤矿安全监察局《关于印发﹤煤矿企业安全生产管理制度规定﹥的通知》（煤安监办字[2004]42号，以及有关法律、法规和行业规范要求，为了加强安全管理，落实安全责任，确保安全管理目标实现，结合本矿情况，特制定本管理制度汇编。 二、安全办公会制度 1、定期召开安全办公会议，坚持每周六召开一次安全办公室会议的制度（每月4次），特殊情况需召开安全办公会另行通知。 2、与会人员上午下井进行安全检查和质量验收，下午15时在安全培训中心召开会议。 3、安全办公会议由矿长主持，参加人员有安全、技术、生产、机电副矿长，安全工程技术部人员，车间主任、队长及不当班的安全员、通风员、工资和财务负责人等。 4、安全办公会议的主要内容 ⑴、传达、贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。以及相关会议和文件精神。 ⑵、小结上期安全情况，通报检查中发现的安全隐患和工程质量问题。研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决问题的措施和方法，安排布置下一阶段安全工作，强调安全生产注意事项。 ⑶、听取各部门关于执行“三大规程”，落实安全技术措施情况和安全管理、安全监察工作的情况汇报。 ⑷、对发生的重伤以上人身事故和重大事故隐患进行分析，讨论对事故责任者和违章人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。 ⑸、讨论对“三违”人员的处罚和对安全生产做出特殊贡献人员和奖励。 ⑹、听取安全持措资金计划和实际使用情况汇报，及时落实资金渠道，专款专用，保证安全技措资金足额到位。 ⑺、分析员工安全思想动态和存在影响安全生产的不稳定因素，提出安全宣传计划，营造良好的安全生产氛围。 5、做好安全办公会议记录，存档备查，必要时对决定的事项写出会议纪要上报或下发。 三、安全目标管理制度 1、每年矿井安全管理的奋斗目标是消灭死亡事故，重伤和轻伤事故分别比上年下降50%以上（包括次数和人数）。 2、建立和键全安全目标管理组织体系和制度体系。为了确保矿安全管理目标实现，目标管理层层分解、逐级落实。安全员、班组长等以上管理人员分别与矿上签订年度安全生产责任状。 3、加强过程管理。每周进行一次安全质量检查，每月进行一次安全大检查，特殊情况下进行专项检查。 4、加强安全教育培训的工作，重视提高员工整体安全素质。 5、进行安全效果评定。矿成立以矿长为组长的安全效果评定小组，按年度对各部门的安全管理效果进行评定，分优、良、合格和不合格四个等级。对安全效果达到优、良的单位进行奖励，对安全效果不合格的单位进行处罚。 四、安全投入保障制度 1、根据财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局联合制定的《煤矿生产安全费用提取和使用管理办法》（财建[2004]119号），建立提取安全费用制度，落实安全生产长效投入机制，确保稳定的安全投入资金渠道，为加强对安全费用的管理，特制定本制度。 2、煤矿安全费用扩建费用中提取 。 3、安全费用做到自提自用，专户储存，专款专用。 4、安全费用的具体使用范围是： ⑴、完善和改造矿井瓦斯监控系统支出； ⑵、重大安全隐患整改支出； ⑶、完善和改造矿井防治水设施支出； ⑷、完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出； ⑸、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出； ⑹、完善和改造矿井运输