- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXXX大学理工学院 物流信息系统课程设计 顺丰速递物流信息系统分析
学 号: xxxxxxxxxxxxxxx 姓 名: xxxxxxx 学 院: 机电分院 专 业: 物流管理 日 期: 2011年12月
目录
第一章
1.1 顺丰速运的发展现状………………………………….3
1.2 信息系统发展概况……………………………………4
1.3 顺丰速运的发展战略…………………………………5
第二章
2.1 顺丰速运的生命周期分析……………………………6
2.2 顺丰速运SWOT 分析……………………………….7
2.3 顺丰的DFD绘制.........................................................12
第三章
3.1数据字典.....................................................................14
3.2..SQL ………………....................................................17
第一章
1.1 顺丰速运的发展现状
? SF速运于1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、国际快递及相关业发和引进具有高科技含量的信息技术与设备, 不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的领先地位作为一个默默发展了1年的快递企业,在中国南方范围的快递业中,已经稳稳站住领头羊的位置。? 首先是一个诚信、正直的人
? 客户对我们来说是最重要的,奉献最好的服务
? 做事认真,勇于承担责任
SF速运给客户提供更优质的快递服务,仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造这优秀的民族品牌立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。
SF速运将经营理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道,帮助客户更快、更好地对市场做出反应推出新的产品和调整策略,缩短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。同时,不仅为国家发展贡献了税收,也解决了社会的就业压力,为国民经济的持续健康发展做出了应有的积极贡献。
图1-1-2 顺丰速运发展历程
1.2 SF速运现行信息系统概况
屈指数来,从创业之初的1993年,坎坷路程17年,SF从最初的艰难创业,到而今的物流巨头,我们经历了太多,太多。从我们的快递信息系统,也从传统的作业方式,如电话,电报等原始手段,到如今的40多个快递业务正常运行的信息系统......17年,我们风雨兼程:17年,我们厚积薄发:17年,我们蕴踉了企业自己独特的文化。
从1993年SF成立伊始,SF就不懈的致力于快递信息系统的优化,经过十多年的发展,SF快递信息系统已经初具规模。SF先后与国际知名企业合作,共同研发和建立了Asura快递业务综合管理系统、CRM客户关系管理系统等35个具备行业领先水平的信息系统,其信息流程示意图如图0-7所示。通过4万余名收派人员配备手持终端、为4千余台车辆配备GPS系统等各环节的监控手段,能够对快件进行全程的即时信息监控。2006年到2008年期间,SF在信息系统、硬件设备等方面的投入就达5.5亿元。
SF公司信息流程示意图
SF公司信息流程示意图
在十年内,发展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团。SF集团将积极抓住国内速递行业高速发展的市场机会,迅速做大做强,在追求规模扩张的同时,兼顾盈利能力和抗风险能力的同步增长。同时,将始终注重核心竞争力的建设,力求获得持续、健康的成长,为SF的百年基业奠定基础。SF集团核心目标市场定位为中高端市场。不断推动中端客户群的迅速扩展,逐步向中高端客户群拓展和延伸,提升目标客户群的价值。SF集团的核心产品定位为中高端,与目标市场和客户定位相匹配,服务于中高端市场,在致力于提供质量稳定的标准产品/服务来满足目标客户基本需求的同时,研究开发各种增值服务,努力构建合理的产品体系,以满足更广泛类型的中高端客户的差异化需求。SF集团致力于打造中高端的企业品牌。品牌作为产品价值内涵的一部分,可以提供给客户超值的感受。中高端的企业品牌,既对现有中高端客户产生拉动作用,也与未来的中高端客户的需求相匹配。未来,SF集团将持续投入必要资源,稳步提升品牌
您可能关注的文档
- 《门禁系统设计方案01》.doc
- 《智能化别墅设计方案(含安防监控-综合布线-卫星电视-物业管理系统)01》.doc
- 《煤矿井下视频监控系统施工方案》.doc
- 《某市政工程施工组织设计》.doc
- 《惠丰新城物业管理服务方案》.doc
- 《山东华泰150MW汽轮机投标施工组织设计aa》.doc
- 《房地产大厦施工组织设计》.doc
- 《标准楼宇自动化系统方案》.doc
- 《10外墙外保温施工方案》.doc
- 《汉源县人民医院新医院工程-门诊大楼施工方案-1》.doc
- 教科版(2017秋)科学二年级上册2.6 做一顶帽子 教学设计.docx
- 河北高频考点专训四 质量守恒定律的应用教学设计---2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册.docx
- 大单元教学【核心素养目标】6.3 24时计时法教学设计 人教版三年级下册.docx
- 河南省商城县李集中学2023-2024学年下学期九年级历史中考模拟八(讲评教学设计).docx
- 第18章 第25课时 正方形的性质2023-2024学年八年级下册数学课时分层作业教学设计( 人教版).docx
- Module 8 模块测试 教学设计 2024-2025学年英语外研版八年级上册.docx
- 2024-2025学年小学数学五年级下册浙教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学劳动四年级下册人民版《劳动》(2022)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学数学三年级上册冀教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物学必修1《分子与细胞》人教版教学设计合集.docx
文档评论(0)