《山西省新安法煤业有限公司井下安全避险六大系统建设规划和实施方案》.docVIP

山西省新安法煤业有限公司井下安全避险六大系统建设规划和实施方案 根据灵银（煤）发 [2011]21号《关于建设完善煤矿井下安全避险‘六大系统’实施方案的通知》的精神，结合我矿实际情况，经故委会天空决定，特制定我矿井下安全避险“六大系统”建设规划和实施方案 一、矿井概况 新安发煤矿井井田面积5.7698km2，批准开采9#和10#煤层，保有地质储量3976.2万吨，可采储量为2467.02万吨，矿井设计生产能力为60万吨/年。 矿井井田水文地质属简单类型，矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。煤层自燃倾向等级为二级，属自燃煤层，煤尘具有爆炸危险性。 二、安全避险“六大系统”现状 安全监测系统：煤炭研究总院抚顺分院型号KJF2000N 人员考勤定位系统：陕西省西安天秦煤炭科技有限公司。 型号KJ-236 消防防尘供水主管路为，￠109钢管400米￠82钢管4200米，￠50钢管2800米，地面水池200立方米， 地面安装有 MLGF-10/7G 型空气压缩机2台，109钢管400米￠82钢管2200米￠50钢管2500米， 通信系统为广州慧通科技有限公司，型号SW-2000H通讯交换机2台，井下变电所、机电硐室等重要场所共安装防爆电话 16部，井上安装电话30部 安全避险装备有AZ-60自救器400台 三、成立安全避险“六大系统”建设规划和方案实施领导组 为保证本次“六大系统”整改、建设确有成效，事事有人抓，人人有事做，特成立安全避险“六大系统”建设规划和方案实施领导组 组长：陈玉元 副组长：郝文明、徐加生 成员：冯辉、张文耀、夏文举、郇新云、李祝武、夏文举各职能科室、各生产队组 领导组下设办公室，办公室设在矿调度室，由夏文举负责收集整改进展情况，并及时向领导组汇报。 为明确各自责任特做如下分工 陈玉园负责“六大系统”整改、建设全面工作 郝文明负责“六大系统”建设全面工作 徐加生负责六大系统整改、建设日常工作 冯辉、张文耀、郇新云、李祝武、夏文举协助郝文明等负责各自分工范围内的工作。 领导组成员负责本专业范围内的工作，并协助其他专业完成相关工作 安全避险“六大系统”建设矿级领导负责人与承办科室： （一）监测监控系统，人员定位系统。 主管领导：李祝武、靳立全、时倩斌 负责科室通防部 （二）井下紧急避险系统 主管领导：张文耀、尹彦来 负责科室安全部 （三）压风自救系统；供水施救系统；通信联络系统。 主管领导：郇新云、高炳线 负责科室 机电部 四、建设完善安全避险“六大系统”的目标要求 建设完善矿井检测监控系统。严格按照《煤矿安全监控系统主检测仪器使用》（AQ1029-2007）的要求，完善安全监控系统，实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳、温度、风速等的动态监控，为安全管理提供决策依据。强化系统设备维护，定期进行调试、校正，及时升级、拓展系统功能和监控范围，确保设备性能完好，系统可靠。健全完善规章制度和事故应急预案，落实值班、带班人员责任，监测监控系统中心坚持24小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，迅速采取断电、撤人、通知作业等应急处置措施，充分发挥其安全避险的预警作用。 建设完善井下人员定位系统。严格措按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》（AQ1048-2007）的要求，建设完善井下人员定位系统，并做好系统的维护和升级改造工作，保障系统安全可靠运行。所有入井人员必须携带识别卡，确保能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况。进一步完善制度，发挥人员定位系统在定员管理和应急救援中的作用。 建设完善井下紧急避险系统。严格按照《煤矿安全规程》的要求，为放井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器。从采掘工作面步行，在自救器所能提供额定时间内不能安全撤到地面的，必须在距离采掘工作面范围内建设避险硐室或救生舱。 建设完善压风自救系统。按照《煤矿安全规程》要求建立压风系统的基础上，按照所有采掘作业地点在灾变期间能够提供压风供气的要求，进一步完善压风自救系统，设置供气阀门。井下压风管路要采取保护措施，防治灾变破坏。 建设完善矿井供水施救系统。建设完善的防尘供水系统，严格按照《煤矿安全规程》要求设置三通及阀门，在采掘作业地点和人员较集中地地点设置供水阀门。加强供水管 路的维护，不得出现跑、冒、滴、漏现象。 建设完善通信联络系统。严格按照《煤矿安全规程》的要求，在主副井口、井底车场、井下变电所、水泵房等主要机电硐室和采掘工作面安设符合规定的电话。井下避险硐室（救生舱）、水泵房、变电所设直通矿调度室的电话。积极推广使用井下无线通讯系统、井下广播系统。发现险情时及时通知井下人员撤离到安全地点。 五、建设完善“六大系统”规划和方案 一）总体规划 六大系统建设，去年已完成五个系统的建设，共计投入150万元，其中安全监测监控系统投入