- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 21
毕? 业? 作 品
姓 名 XXX
学 号
专业班级 市场营销
实习地点 XXX物业有限公司
指导教师 XX
作品题目 物业公司主任助理岗位工作报告
经济管理系 营销教研室 制
二O一一 年 十一月
毕? 业? 作 品 评 审
目 录
TOC \o 1-3 \u 一.资讯 PAGEREF _Toc311739924 \h 3
(一) 项目实习的目的与背景 PAGEREF _Toc311739925 \h 3
1. 实习项目背景 PAGEREF _Toc311739926 \h 3
(二实习岗位资讯 PAGEREF _Toc311739927 \h 4
1.企业简介 PAGEREF _Toc311739928 \h 4
2.岗位资讯 PAGEREF _Toc311739929 \h 5
二.计划 PAGEREF _Toc311739930 \h 6
(一) 第一印象 PAGEREF _Toc311739931 \h 6
(二)未来一个月的规划 PAGEREF _Toc311739932 \h 7
1.尽快熟悉岗位,适应新环境。 PAGEREF _Toc311739933 \h 7
2.一边工作一边学习,加强对物业管理的认识 PAGEREF _Toc311739934 \h 7
3.结合实际工作收获,提出自己对公司的改革意见。 PAGEREF _Toc311739935 \h 7
三.决策 PAGEREF _Toc311739936 \h 7
(一)物业管理未来发展的宏观环境 PAGEREF _Toc311739937 \h 7
(二) 细分新世纪物业管理发展的四大方向 PAGEREF _Toc311739938 \h 8
1.新世纪物业管理将向规模化方向发展 PAGEREF _Toc311739939 \h 8
2.新世纪物业管理将向区域化方向发展 PAGEREF _Toc311739940 \h 9
3.新世纪物业管理将向专业化方向发展 PAGEREF _Toc311739941 \h 10
4.新世纪物业管理将向智能化方向发展 PAGEREF _Toc311739942 \h 10
四.执行 PAGEREF _Toc311739943 \h 12
(一) 建筑构造的不同造成智能住宅校区的差别 PAGEREF _Toc311739944 \h 12
(二)强调物业管理对智能小区的早期介入 PAGEREF _Toc311739945 \h 12
(三)努力培养智能化小区的物业管理人才 PAGEREF _Toc311739946 \h 13
(四)努力做好智能小区物业管理的组织实施工作。 PAGEREF _Toc311739947 \h 13
五.评估 PAGEREF _Toc311739948 \h 14
(一)新世纪物业管理企业面临的挑战 PAGEREF _Toc311739949 \h 14
1.劳动力市场化带来的冲击 PAGEREF _Toc311739950 \h 14
2.消费权益及住户参与意识的觉醒带来的挑战 PAGEREF _Toc311739951 \h 14
3. 市场竞争对手的挑战 PAGEREF _Toc311739952 \h 15
(二)世纪物业服务企业用人制度变革 PAGEREF _Toc311739953 \h 15
六.反馈 PAGEREF _Toc311739954 \h 16
(一)以人为本的管理理念 PAGEREF _Toc311739955 \h 16
1.物业管理“以人为本”的重要意义 PAGEREF _Toc311739956 \h 16
(二)物业管理中实现“以人为本”的关键所在。 PAGEREF _Toc311739957 \h 17
1.人是物业管理活动中的主、客体 PAGEREF _Toc311739958 \h 18
2.处理好物业管理中错综复杂的人际关系是关键 PAGEREF _Toc311739959 \h 18
(三)行之有效的激励机制 PAGEREF _Toc311739960 \h 19
七.致谢 PAGEREF _Toc31173
文档评论(0)