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钻工技安发〔2011〕4号
关于印发《开展“查找身边十大隐患”活动
实施方案》的通知
公司各单位,机关各部门:
现将公司《开展“查找身边十大隐患”活动实施方案》印发给你们,请结合本单位情况和《关于开展“查找身边十大隐患”活动的实施意见》要求,认真贯彻落实。
附件:开展“查找身边十大隐患”活动实施方案
二〇一一年三月一日
附件
开展“查找身边十大隐患”活动实施方案
近年来,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强隐患排查、治理,保持了安全生产形势的总体平稳,但各类事故没有彻底杜绝,各种隐患时刻威胁着公司安全生产。为强化全员安全责任,全面防控和消除隐患,夯实安全生产基础,确保员工生命安全和公司安全生产,根据胜油〔2011〕3号文件关于开展“查找身边的十大隐患”活动实施意见,公司安全生产委员会研究决定,在我公司组织全员开展“查找身边十大隐患”活动,特制定实施方案如下:
一、指导思想
开展“查找身边十大隐患”活动是贯彻落实科学发展观的客观要求,是公司安全发展的现实需要,是“抓源头、重预防”理念的具体体现。要按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则,从决策层、管理层、操作层发动全员排查隐患,细化隐患风险分析,强化隐患治理措施,建立隐患排查治理的长效机制,将各类隐患及时消除在萌芽状态,确保公司持续安全稳定。
二、目标任务
从公司领导到基层员工,从生产系统到生活区域,从思想意识到操作行为,从决策到执行,从人因到物因,全员、全过程、全方位排查身边的十大隐患。对排查出的隐患进行整理分析,梳理出基层队级直至公司级等各级别、各专业(系统)在人、物、管理等各类型的隐患。在此基础上,有的放矢地开展隐患治理和管理工作,形成长效机制,不断提升隐患治理和管理水平。
三、组织领导
公司成立“查找身边十大隐患”活动领导小组。
组 长:
副组长:
成 员:“不符合”,即事故隐患。活动内容包括隐患排查、治理和管理三个方面。
(一)隐患排查
对照安全生产法律法规、标准、制度、程序,特别是对照公司安全生产禁令和安全生产严重违章行为处罚“双二十条”,从人、物和管理等三个方面,层层排查隐患。
1、排查人的不安全行为。查找自身及他人操作行为上的隐患,如吊装作业不按操作规程作业、生产过程擅离岗位等。
2、排查物的不安全状态。查找设备设施、工艺流程、工具、施工条件等存在的隐患,如安全距离不足、报警系统不灵、现场混乱等。
3、排查管理方面的缺陷。查找领导决策、生产组织、工作运行、应急管理、监督检查、工作标准、规章制度等方面存在的缺陷。
每个员工立足于本职岗位排查出身边的十大隐患,填写“全员隐患排查登记表”(见附件1),层层汇总上报。公司各级、各单位采取专业检查、安全评价、风险评估、安全检测检验等多种形式进行隐患排查,建立“隐患管理台帐”(见附件2),分别梳理出人、物、管理三种类型的十大隐患,填写“十大隐患上报表”(见附件3)并逐级上报。
(二)隐患治理
各级、各单位在隐患排查、风险分析的基础上,明确分工、落实责任,及时有效地治理隐患。各职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则,抓好本系统的隐患治理工作;各单位落实隐患治理主体责任,加大隐患治理投入;各岗位按照岗位职责的要求,落实隐患治理责任。
(三)隐患管理
各级、各单位对所有排查出的隐患,进行登记建档,实行系统管理和动态管理,制定实施隐患治理计划。对于一时难以治理的隐患,要落实相应的防控措施,制定应急预案,加强管理和监控,确保安全运行。
五、方法步骤
活动分个阶段进行:第阶段第阶段第阶段附件1
全 员 隐 患 排 查 登 记 表
隐患排查人单位: 姓名:
序号 隐患类型 隐患名称 风险描述 整改建议 备 注 1
2
3
… 10
附件2
隐 患 管 理 台 帐
序号 单 位 隐患名称 现状与问题 隐患级别 责任部门
(责任人) 计划整改时间 整改
时间 验收
时间 应急措施 备 注 附件3
十 大 隐 患 上 报 表
单位: 隐患类型:人的不安全行为
序 号 隐患名称 系统(专业)((人) 整改建议、措施 备 注 2011-R1 2011
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