桂林地质主题公园项目开发.ppt

桂林地质主题公园项目开发 一.旅游生命周期发展研究现状 国内旅游地生命周期的研究发展现状包括： ◆对旅游地生命周期与旅游产品生命周期关系及辨析 ◆对旅游地生命周期影响因素研究 ◆关于延长、调整旅游地生命周期方面 ◆关于旅游地生命周期实证研究 二、桂林旅游业的发展 探索阶段和参与阶段(1973-1977) 发展阶段(1978-1987) 稳固阶段(1988-1996）停滞、波动（1997-）稳步回升 地质公园 地质公园是国家专门开发的具有集中科研、科普、教育、修学、旅游等功能的综合性主题公园，一般选取在地质地貌具有区域典型性的地点，旅游是附属功能，主要游憩方式是参观、学习、野营、体验等。 一·利用桂林旅游知名度，宣传主题公园 桂林旅游资源正处于成熟期。首先，利用旅游资源的整体宣传促销，与国内外的新闻媒体合作，多方位宣传桂林旅游资源和旅游产品，树立桂林国际旅游名城的形象，然后从而宣传主题公园。 二.主题公园生命周期的定位分析 ◆按照六阶段方法——探索阶段（exploration stage）、参与阶段（involvement stage）、发展阶段（development stage）、稳固阶段（consolidation stage）、停滞阶段（stagnation stage）、衰落或复兴阶段（decline or rejuvenation stage） 三、主题公园生命周期的理论 正是因为主题公园也是一类重要的人工景点，复合旅游目的地生命周期理论的规律，而主题公园一般位于经济发达、市场潜力较大、交通便捷的城市，在产品类型、市场结构、管理服务、营销推广上具有自身的特点，同样也具有发展的生命周期，有一条从兴起走向衰退再转型的轨迹。 主题公园的创新策略 1、细分市场，分类创新 针对不同细分市场的旅游动机和游憩偏好以及身体年龄特征，进行深入研究探索，开发适应各个细分市场需求的游乐方式，就是分类创新。分类的基础可以是年龄、游憩偏好、地域特征等，也可以全面考虑游憩过程中的吃、住、行、游、购、娱等几个环节。 2、重视创意，游憩创新 游憩的吸引了在于趣味性、体验性、文化性、游乐性，而其中重中之重就是每一个游乐项目需要能给游憩者带来与众不同新鲜的体验和感受，如何才能做到游憩方式和活动程序的创新，这就需要有创意。游憩项目的创新是符合科学规律的做法，不同规模主题公园分阶段淘汰一些不受欢迎或者市场停滞的游乐项目十分必要，比例略有差异。 3、挖掘文化，形象创新 主题公园是其中游乐项目的外围环境，创意游憩方式，离不开文化内涵的挖掘，足有立足于身后文化基底的游憩方式，才具有鲜明的地域文化特色和民族魅力，整合起来，也就可以形成独具一格的游乐形象。 4、强调参与，服务创新 游憩方式的创新，不仅需要考虑游客的心理因素，也需要考虑游憩方式的可参与性，容易带来满意度的游憩一定是易于参与体验的游憩方式，服务也是重要的“软”实力，是可以成为长期发展的核心因素之一。 5、顺应潮流，理念创新 游憩是旅游、休闲需要的体现，游憩同时具有一定的时尚和流行趋势，只有不断适应时尚潮流的游憩方式才是最优吸引力和竞争力的项目，进行理念创新，引导时尚游憩潮流，成为游憩方式创新设计的“弄潮儿”也是一个重要的策略。 生态科技型 生态科技型主题公园主要有农业科技园、工业科技园、国家森林公园等，大多是在原有生产基础上进行旅游、观光、度假功能的拓展，最大的特点是发挥自然、生态、环境的资源优势。该类主题公园的游乐方式有购物、休闲、参观、体验、运动、保健等。 四、总结 通过以上分析, 我们认为桂林旅游地生命周期现阶段处于成熟期。作为中国开发较早的老牌知名旅游地, 桂林旅游今后的发展, 结合桂林的具体情况，兴建合适的主题公园，以延长桂林旅游地生命周期, 避免其早衰的出现,更有利于主题公园的发展。 项目章程 项目的目标：建立桂林地质主题公园 项目范围和可交付成果：落成桂林地质主题公园 需求：启动资金、适合的环境资源 假设条件：桂林市政府需要一个新的旅游标志建筑 限制条件：市政府政策和游客资源 指定的项目经理及其权限：陈浩贤全权负责 参与的职能部门：宣传部、开发部、公关部、后勤部 主要风险：游客受欢迎度、政府政策的限制 主要里程碑：20XX年动土建设主题公园：20XX年落成主题公园 预算：6亿RMB 各方职责 项目发起人： 项目经理：陈浩贤 项目团队：第十一小组 主要的项目干系人：林洁东、周同、赖毓恒、黄旨安、卫志勤、潘濠奔 验收 项目经理： 签字： 日期： 项目管理委员会主任： 签字：