质量保证措施及要求.doc免费

质量保证体系及要求 一、质量保证体系构架图： 二、质量管理体系各人员的分工与责任： 1、由项目负责人为首的项目部，加强以优质的施工质量和快速的施工进度，利用有效的管理，把经济、技术、管理等各项工作的重点投入到工程中去，并制定一系列的质量保证措施，确保本工程的质量。 2、由技术负责人主持本工程施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底，督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司《技术标准》施工，对工种班组的施工情况进行总结，并及时汇报施工质量事故。 3、由丰富施工实践的有初级职称以上的专职质量员，负责施工现场的质量管理工作，对质量负有直接监督把关的责任，并处理日常一般的质量事故。其职责范围为检查各项质量措施的落实，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。 4、对各工种班组长作为兼职质量员，严格执行施工工艺和操作规程及验收规范，坚持工程质量天天自检工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。 5、充分发挥广大工人的创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和工人的经济利益同承担的经济责任，实现的经济效果联系在一起，分成责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大工人的积极性得以充分发挥，同时积极开展质量管理增长率和质量管理小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。 三、项目部质量管理人员职责： 1、项目经理(副经理)： （1）、全面负责项目部工作，执行国家建筑法规、法令，履行施工合同。 （2）、负责单位工程质量、进度、安全及成本管理。 （3）、负责与分承包的协调配合，以确保总工期计划的落实。 （4）、负责工程竣工后的保修服务及工程复验工作。 （5）、根据施工进度网络计划，制定详细的作业计划，并确保按期完成。 （6）、参与技术方案的编制，提出可行的合理化建议。 2、技术负责人 （1）、依据规范、规程、施工图，精心组织技术交底。 （2）、全面负责该工程的技术和质量，处理施工过程中的技术质量问题。 （3）、积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。 （4）、负责各种内业资料的完善工作档。 （5）、认真细致查阅施工图，有疑问及早提出，避免影响施工。 （6）、协助项目经理申报结构及竣工验收。 3、施工员 （1）、熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工。 （2）、组织班组进行自检、互检及交接检，并在任务单中签注质量等级。 （3）、做好入场人员安全教育及班前安全活动教育。 （4）、做好隐蔽工程的验收、技术复核、砼施工日志、施工日志等技术资料的填写，与监理单位一起进行隐蔽工程的验收工作。 （5）、负责现场劳动力调动及协调工作，并针对存在的问题制定相应措施。 4、质量员 （1）、协助项目经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据，严格执行彻底杜绝不合格项出现。 （2）、负责分部分项工程的质量评定，对特殊施工过程做好详细记录。 （3）、坚持跟班检查，及时监督、纠正不符合规定要求的操作并制定质量预防措施。对分部或分项工程质量未达到标准，有权向项目部发出停工令或质量整改通知单，并对当事者严肃处理。 5、安全员 （1）、协助项目经理主抓安全管理工作，以JGJ59－99标准严格执法。 （2）、组织进场人员进行安全教育，参与安全施工技术方案的编制工作。 （3）、有权开出停工令及安全整改通知单，实行安全一票否决制，发现隐患及时排除。 （4）、做好安全值班日志、工伤事故统计，分析并写出报告，不断完善和加强项目安全管理工作。 四、模板工程质量保证措施 1、所有梁、柱均有翻样给出模板排列图和排架支撑图，经项目工程师审核后交班组施工，特殊部位应增加细部构造大样图。 2、模板使用前，对变形，翘曲超出规范的应即刻退出现场，不予使用，模板拆除下来，应将混凝土残渣、垃圾清理干净，重新刷隔离剂。 3、模板安装完毕后，应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统、扣件螺栓，拉结螺栓进行全面检查，浇混凝土过程中应有技术好、责任心强的木工“看模”，发现问题及时报告施工组、技术组。 4、所有墙板内的孔预留、预埋必须位置正确，并作加固处理，防止混凝土浇筑时冲动，涨模等。 五、钢筋工程质量保证措施 1、钢筋保护层的控制是钢筋工程控制的重点，在施工过程中加强钢筋卡具、撑铁的应用，柱、梁等均设置卡具，来保证钢筋位置的准确。 2、楼板上所有电气管线必须在楼板底层筋铺设后安装，使楼板底面混凝土保护层达到设计和规范