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统一校园DJ大赛
执行手册
西安麦道广告
2001年2月25日
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情势概述
活动主题及目标
活动操控构架
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
电台节目 活动现场 活动广告传播 活动效果评估
活 活 栏 活 闪 校 客 广 媒
动 动 目 动 亮 园 串 告 体
参 执 前 之 现 校 传 策
参 星 场 园 略
与 与 行 期 颁 推 广 播 与
流 细 准 奖 介 播 策 计
形 执
式 程 则 备 行 执 执 略 划
行 行
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情势概述
•2000年,统一虽取得一定市场份额,但仍面对很大的市场压力
•统一策略性退让,避免与康师傅进行正面交锋,以减缓市场压
力。
•2001年,统一锁定重度消费群体——新生代后极,即16—24岁
的青年学生。展开 “扎根行动”,建立相对稳固的市场份额,
为与康师傅争夺市场积聚力量。
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活动主题及目标
栏目主题:统一冰红茶 闪亮2001
活动主题:统一冰红茶 闪亮DJ大挑战
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活动主题及目标(续一)
达成目标:
利用活动造势,提高统一品牌知名度和偏好度。
配合铺市推广,在校园内达到100%的铺货率
营建校园“统一品牌概念店。
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活动操控框架
统一冰红茶,闪亮DJ大挑战
主办方 活动监控 协办方
西安音乐台 成都统一西安分公司 西安麦道广告
营销方案配合销
市及店头布置
网络广 活动现 电台合 广播广 制作物设 活动全 媒介发 协调、配
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