《临沂市中心广场环境设计工程施工组织设计》.doc

施工组织设计 （一）总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分 1.1工程概况 临沂市中心广场环境设计工程，位于北城新区行政中轴线广场西侧。主要工作内容有：混凝土管道、塑料管道的铺设、五莲花路沿石安装、五莲花火烧板铺装路及安装各种地坪灯、庭院灯、电缆、喷头及连接管等。 参建单位：北城新区开发建设指挥部、天津方正监理有限公司、鲁泰审计事务所、青岛恒益园林绿化有限公司。 1.2工程内容及工程量 1.2.1工程内容 图纸包含的铺装工程；安装、给排水工程等内容。 1.3工程特点 该工程的主要特点是工期短，技术要求全面，施工中要充分认识这一特征，认真做好施工组织设计，制定详细的进度计划，做到针对性强，措施全面。 1.4施工条件 整个施工过程中的协调工作全部由施工单位处理，施工现场已具备开工条件。 1.5编制依据 1.5.1依据招标文件，建设单位提供的施工图纸。 1.5.2国家现行规范和技术标准及与本工程有关的其它资料。 1.5.3多年积累的同类施工经验。 1.6质量、工期、安全、文明、环境目标 1.6.1质量目标 施工过程中我们将以全面的质量管理为核心，并严格按照国家绿化及土建安装施工技术规范进行施工，加快工程进度，确保工程质量，使本工程质量目标达到合格。 1.6.2工期目标 根据招标文件的要求, 我公司对工程做出详尽的施工进度计划横道图，本工程的工期为30天。 1.6.3安全目标 坚决杜绝重大人身伤亡事故和机械设备事故的发生,一般人身的伤亡事故控制为0%. 1.6.4文明施工目标 施工现场实行两型五化管理。 1.6.5环境保护目标 杜绝污染危害事故，控制噪声污染、控制固体废弃物排放、杜绝现场扬尘。 1.7施工方案 1.7.1总体安排 根据工程的特点及工程的内容，我们按各专业施工顺序采取同步施工、交叉作业的方法。 1.7.2施工阶段顺序 施工工艺流程如下： 进场——临时设施布置——土方开挖——砼基础施工——安装工程——管道回填——检查井——铺装工程——附属工程——竣工清理。 （二）施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 2.1工期安排文件要求我公司。 2.3工期控制点设置施工中对各主要阶段进行如下控制：第一控制点：200年月日，开工；第二控制点：200年月日，第控制点：200年月日，； 第控制点：200年月日，；第控制点：200年月日，； 第控制点：200年月日，；第控制点：200年月日，工程第控制点：200年月日，工程竣工各分项工程应严格按照施工进度计划的安排，精心施工，对特殊原因造成的工期延误，应采取增加人员、增设施工机械等办法，弥补工期损失具体安排详见施工进度计划图。.2.4施工项目经理部质量检查员工作职责 3.2.4.1 宣传贯彻执行国家质量方针、政策和施工验收规范及操作规程。 3.2.4.2学习图纸及有关技术资料，负责开工至竣工整个施工技术监督和质量检查工作。负责工程质量检查控制，对工程的实体进行抽样检查，并做好记录。 3.2.4.3定期组织项目工程内部质量检查，并书面总结检查情况，向上级主管部门汇报。 3.2.4.4参加工程验收和分部分项的自检验收工作。 3.2.4.5对工程的定位、放线及标高的复核工作。 3.2.4.6对违章或因材料不良继续施工，可能造成质量事故或隐患者，有权提出纠正。必要时有权先停工，并报项目经理和技术负责人处理。对不符合工程的分部、分项工程拒绝签字。 3.2.4.7参加工程质量事故分析会，写出事故分析报告。 3.2.5施工项目经理部材料员工作职责 3.2.5.1负责工程材料的采购，并对所采购的材料质量负责，抽样检查并做好记录。 3.2.5.2全面负责施工现场所需自购材料的机具、工具、设备的采购工作。 3.2.5.3参入项目部编制材料采购计划。 3.2.5.4对工程使用材料的质量负责。 3.2.5.3负责甲方供应材料的联系供应工作，对甲方提供的不合格建筑材料有权拒收。 3.2.5.4参加工程质量事故分析会，写出质量事故与建筑材料是否有关的分析报告。 3.2.5.5认真学习工程材料检验及质量评定手册，定期组织项目部收料人员进行学习培训，不断提高业务水平。 3.2.6施工项目经理部安全员工作职责 3.2.6.1负责本工程安全生产各项具体工作的落实，严格按照安全施工操作规程进行检查，并做好记录。 3.2.6.2负责做好安全施工的宣传教育和管理工作，组织编写安全措施计划和安全操作规定。 3.2.6.3协助项目经理搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权决定暂停施工，并及时报告领导处理。 3.2.6.4经常对基层人员进行安全生产教育。 3.2.6.5定期组织项目工程安全教育和安全大检查。 3.2.6.6参加安全事故分析会，并写出事故分析报告，根据情节轻重，提出处理意见。 3.2.6.7经常深入工地，从细